个人简介:翦迪岸,男,维吾尔族,湖南人。1949年12月出生,大专文化,中共党员,深圳市政协委员,高级会计师,华侨城会计学会会长,深圳市旅游协会会长,深圳市少数民族促进会副会长。从1994年起历任华侨城经济发展总公司总经理助理、世界之窗有限公司总经理、华侨城集团公司纪委委员、华侨城集团公司副总裁、华侨城集团公司党委委员、深圳东部华侨城有限公司董事长兼总经理。现任华侨城集团公司副总裁、总会计师、泰州华侨城投资发展有限公司董事长、深圳东部华侨城有限公司董事长兼党委书记等职,2006年获全国五一劳动奖章。
从20世纪80年代以来,在国家及省部级报刊、杂志上发表学术成果及论著数十篇,在业界产生了一定的反响。
站在新的历史起点,2008年中国将迎来改革开放三十周年。2008年作为中国的奥运年,举国上下充满了期待和希冀。
2007年与2008年是中国经济发展与国有企业改革的关键之年。著名经济学家吴敬琏曾撰文指出:“2007年是一个充满挑战的一年;它承前启后,是新发展阶段开局之年”。以2007年10月下旬的中国共产党第十七次全国代表大会为重要标志,它将引领中国走向新的纪元。
2008年,中国经济持续发展面临新的机遇与挑战。国企改革需要继续深化与完善、中国企业将全面参与全球竞争、巩固中国世界第三大经济体的重要地位仍然任重而道远。如何实现中国经济的良性稳健发展?中国地产和旅游产业发展的前景如何?中央企业作为中国经济的参与者、决策者、实践者,怎样才能担此重任,对于未来影响中国经济及社会各界关注的重要问题进行战略性的预测与分析,找出应对策略,这无疑将显得非常重要。
有着中国对外开放桥头堡之称的深圳特区,从上个世纪九十年代起正在迅速崛起为一家国有大型企业,这就是被誉为全国城市规划建设以及房地产业成功的典范——华侨城集团公司(以下简称:华侨城)。20多年来,华侨城紧扣中国旅游发展主题,开创出了一条具有中国特色的主题公园自主创新的发展之路,作为人居打造和城市运营的先锋,华侨城创造了“旅游+地产+经营”的创新发展模式,在中央企业中独树一帜,可谓影响深远。
在过去的2007年,华侨城的主营业务继续呈现出良好的发展态势。企业克服市场竞争激烈、银行利率调升、税费调整、成本陡升等因素影响,企业实现利润总额同比增长18.1%,总资产同比增长48.9%,净资产同比增长27.9%,全年接待游客近1350万人次,超额完成了国务院国资委下达的年度经营指标。
2008年已经开始。华侨城如何实现又好又快发展,如何应对新的挑战,取得更大的业绩,正在成为社会各界关注的焦点。作为华侨城快速发展的参与者,华侨城集团公司副总裁、总会计师、深圳东部华侨城有限公司董事长兼党委书记、泰州华侨城投资发展有限公司董事长翦迪岸先生是本次专访的主角。他的工作日程排期很满,采访几经周折,最后在紧张的工作间隙接受了笔者的专访。
操着一口浓重的湖南口音、带着一幅深度有型眼镜、衣着简朴的翦迪岸为人随和,他是一位颇具亲和力、感染力、高效务实、谈吐儒雅、思路清晰的企业家,这就是翦迪岸给笔者的第一印象。在随后的交流中,从他身上让人感受到了华侨城快速、稳健发展带给华侨城人的喜悦与华侨城厚重文化的魅力。他对近年中国经济发展的深刻理解, 对于2 0 0 8 年中国宏观经济的精准预测,他的战略眼光与真知灼见,使记者感到,我们谈话的范围已经超越“财务”的范畴,更多是对2008年的展望。也许只有运用财经的战略视角,充分关注中国经济的发展,才能够不断解决国企在财务战略管理层面的难题。当然,华侨城对2008年已经做好充分的应对准备。
未雨绸缪,从容不迫《中国总会计师》:2008年将是中国经济的一个重大变革之年。请您预测一下2008年中国经济发展的总体走势。
翦迪岸:当前,我国经济社会发展及宏观调控正值关键阶段。2007年12月5日,中央经济工作会议闭幕后,会议提出的2008年经济工作的大政方针和主要任务引人注目。从中央经济工作会议精神,把握2008年我国发展大势。“稳、好、活”三字凸显中国经济发展的新走势。稳就是防止过热和通胀,稳中求进;好就是转变经济发展方式,好字优先;活就是创新改革开放机制,增强活力。随着央企重组上市、股指期货、创业板、人民币升值、货币紧缩等金融政策的出台,势必对今年的经济产生特定影响。
对此,华侨城通过充分分析形势,做到了早安排、早准备,积极搞好应对策略。
《中国总会计师》:对于已经到来的2008年,华侨城做好了哪些准备?
翦迪岸:2008年,华侨城主营业务发展面临一些新的挑战,客观上会给生产经营带来一定的影响。我们正在认真研究,积极采取有力对策,努力保持主营业务发展的良好势头。我们重点从以下几个方面理清宏观经济政策变化需要企业特别关注的事项。
一是利息升高因素。去年央行已经六次加息,现在一年期基准贷款利率已经达到7.47%,中央经济工作会议确定货币政策将调整为“从紧的货币政策”,这就意味着贷款从紧,利率升高。这对于我们这个正处于发展期的集团来讲,资金需求巨大,必然造成财务费用的增加,我们正在通过调整负债结构,科学预测需求,合理安排供需,保证企业资金运营的安全。
二是人民币升值因素。今年人民币升值速度将适度加快,考虑到贸易摩擦压力和国际舆论的压力,预期今年人民币对美元升值8%-10%左右,这对我们出口型企业来讲,会有直接冲击。以华侨城旗下的康佳集团为例,他们今年重点落实了三项举措,努力保持主营业务规模的稳步增长:抓住奥运会和财政部、商务部“家电下乡”试点的契机,实践价值经营,巩固国内市场优势;做强做大白色家电业务,预计今年康佳白色家电的销售收入将实现大幅度增长;积极拓展并巩固拉丁美洲、俄罗斯、非洲、东盟地区等新兴市场,保持出口业务的持续、健康发展。
三是税费政策调整因素。从2008年开始,深圳特区原享受企业所得税15%税率的企业,获得5年过渡期,2012年以后将按25%税率执行,企业经营压力逐年加大。此外,土地增值税的清算和土地使用费改税的调整实施,将给企业带来巨大的成本压力。近期,我们在决预算过程中,正在全面、准确地做好土地增值税的清算准备及税务筹划工作。
四是如何在《劳动合同法》实施后构建和谐的劳动关系,积极应对政策风险。华侨城三项主营业务均属劳动密集型行业,年轻员工居多、人员流动较频繁,《劳动合同法》实施后,各企业将不同程度地面临用工成本增加、用工风险增大、用工难度提高的问题,集团下属各旅游景区、酒店、生产制造企业尤其突出,人力资源工作面临新的形势。作为中央企业,我们要认真学习、贯彻《劳动合同法》,坚持以人为本,创新人力资源管理,保护劳动者合法权益,实现员工与企业共同发展,努力构建和谐的劳动关系。
五是经济增长过热,价格上涨压力加大,特别是能源产品价格上涨给企业带来较大压力。预计今年CPI同比增速将达到4.5%-5%;通胀水平继续保持高位。因此,2008年的财务预算充分考虑了通胀因素对企业经营有可能造成的负面影响,并将进一步强化集团对所属企业的年度经营计划和预算管理的执行力,有效监控企业的经营与财务管理等重大事项,保证企业经营活动健康有序地进行。
2008年元旦期间,国务院国资委主任李荣融视察华侨城并听取华侨城经营班子工作汇报时,他在充分肯定华侨城工作的同时也提出了几项具体要求:一要做好整体风险控制工作;二要做好未来三年的发展规划;三要继续做好培训工作。我们在2008年春节前召开的年度工作会议上,认真学习和传达了李荣融主任对华侨城的希望与要求。
在新的一年里,我们将结合集团的发展战略,带着相关的研究课题,深入到企业经营管理的第一线认真进行调研和分析,把上述事项按要求抓紧、抓好、抓落实。
《中国总会计师》:华侨城作为国内旅游地产业的龙头企业,地产税收改革启动之后,房地产企业应该如何及时调整经营策略?
翦迪岸:2007年11月28日,深圳市宣布了开征城镇土地使用税的规定,这将抑制建设用地的过度扩张和提高开发商的土地闲置成本。开征土地使用税之后,以土地所属的街道办管辖范围作为划分界限,分六个等级征收土地使用税,由原国土部门征收的土地使用费,将不再征收,改为征税之后,税收范围将由内资企业扩大到内、外资企业全部征收,而且征收额度也将大幅度提高。
城镇土地使用税作为调控措施,对房地产开发企业将产生深远的影响。华侨城房地产业务在国家宏观调控趋紧的新形势下, 将加强政策研究,调整开发思路,盘活物业资产,做好风险控制,加快发展步伐。2008年,房地产公司准确把握了设计、建设、销售等关键节点,正进一步梳理管理流程,提升管理效率,推动集团地产业务协调快速发展。
同时, 他们提出“ 一高两快三新”,我看很好!“一高”即:项目拓展中,注意长短线产品结合,着重提高短线产品比例。“两快”即:加快项目开发节奏,加快产品销售与资金回笼。“三新”即:创新发展模式,研究探索土地一级开发等多种资源获取方式,适度扩大土地储备规模;创新产品研发,丰富产品种类,充实产品线,尽快推出适合二线城市的产品,打造“绿色建筑”等新亮点;创新融资手段,进一步拓宽融资渠道,突破资金瓶颈,实现可持续发展。
《中国总会计师》:目前,物业税已经在十省市开始试点,请预测一下这一新税种实施的时间表?
翦迪岸:国家税务总局和财政部已经批准安徽、河南、福建、天津为模拟评税试点地区,包括首批的北京、辽宁、江苏、深圳、宁夏、重庆,已有十省市开始物业税“空转”运行。开征物业税需要估价所有不动产的价格,税率每年需要调整公布,计征税额大小取决于持有物业的当年估价和公布税率的乘积,政府每年都会根据市场价格取走物业增值部分的红利,使得房价交易成本下降,征收物业税之后将有利于抑制当下高扬的房价,为国家宏观调控助一臂之力。但在操作层面所涉及的税率、税基、数据统计和征收流程、城乡一体化等诸多问题仍待进一步解决。初步预计,2008 年不会开征物业税,估计开征时间最快也要在几年后,然后逐步在模拟评税试点地区展开,最终在全国推行。
认清形势,宏观把握《中国总会计师》:分析2008年中国经济走势,可能会产生较大的波动。请结合当前的宏观经济环境,预测一下2008年我国资本市场的总体走势。
翦迪岸:党的十七大肯定了我国金融体制改革和资本市场建设的成就,提出继续推进金融体制改革,发展各类金融市场,形成多种所有制和多种经营形式、结构合理、功能完善、高效安全的现代金融体系。并特别提出要优化资本市场结构,多渠道提高直接融资比重,为资本市场发展营造稳定、宽松的政策环境。展望2008年,我国经济继续向好的总体趋势不会改变,资本市场深化改革、完善市场机制的大方向不会改变,资本市场将继续保持稳定发展。
综合各方面因素,我们认为长期来看,中国股市将继续保持稳步上扬态势,就2008年而言,市场有可能出现短期调整,调整的幅度有时可能较大,但这并不会改变股指长期向上的趋势。当然,举办奥运会、相关税收改革、南方雪灾等因素会对市场产生影响,国际局势特别是中东地区形势的变化所引发的主要国家资本市场的变动也会在中国股市有所反映,使得2008年的投资环境更趋复杂,其中股指期货的推出,对市场的影响将非常显著。
《中国总会计师》:据了解,华侨城目前正在积极推进主营业务整体上市工作,以期进一步做强做大主营业务,这方面的进展情况如何?
翦迪岸:早在2004年,华侨城向国务院国资委呈报了《华侨城集团公司关于企业整体股份制改造的请示》,获得了国资委国资改革[2004]409号《关于华侨城集团公司整体改制的批复》。为贯彻落实李荣融主任2006年初在全国国有资产监督管理工作会议上“要采取多种方式加快国有企业股份制改革步伐”的讲话精神,结合公司发展战略的要求,华侨城于2006年10月向国资委提交了主营业务整体上市的请示,并获得国资委批准。根据初步方案,华侨城拟将主营业务资产,包括地产、酒店和香港华侨城股权以及持有的旅游地产业务相关公司股权,注入华侨城控股的上市公司平台,实现华侨城主营业务整体上市。
李荣融主任在2008年元旦期间视察华侨城时指出:“华侨城集团是一个年轻而有希望的企业,在行业内是一家非常有影响力的企业,希望华侨城能够朝着既定的目标,坚持不懈地走下去,国资委将全力支持华侨城这样优秀的中央企业实现主营业务整体上市”。 华侨城主营业务整体上市是华侨城创新发展史上的一件大事,是企业2008年工作的重中之重,具有深远的战略意义。此举,不仅可实现华侨城主营业务整体上市的目标,优化华侨城的治理结构,进一步提高管理效率,还可以改善现有公司资本结构,为在建大型项目和新项目筹集资金,为做强做大华侨城主营业务提供更强劲的发展动力,有利于提升华侨城控股总市值,确保国有资产的保值增值。目前,我们正在积极有序地推进此项工作,有望在年内实现主营业务整体上市的目标。在此基础上,我们也正在积极探讨并购、重组、战略合作等多种手段并用的方略,推进集团做强做大。
《中国总会计师》:在2008年,根据您的判断,中国宏观经济层面将呈现出哪些特征?
翦迪岸:在宏观经济基本面,一是奥运经济特性将开始凸显,经济发展势头将依然强劲。2008年,中国经济有可能持续全面通胀局面。收入分配与生产要素价格面临制度性变革,由此可能推动企业成本全面上扬,将会带动劳动力成本与服务价格的上升。二是国家将推进宏观调控,实施货币紧缩性政策。目前,央行已经通过加息,减少市场流动性的供给,全力抑制通胀水平,防止经济由偏快转向过热,但从根本上来说,不会影响经济发展的总体趋势。
《中国总会计师》:在经济全球化的今天,任何企业都不可能独立于世界经济的大环境之外。随着世界多极化的发展,您认为国际政治经济形势将对2008年的中国经济产生哪些深远的影响?
翦迪岸:国际方面,近期,美联储多次紧急降息,这是数十年来美联储为防止经济衰退作出的最激烈的反应之一,虽给市场带来刺激,但是其边际效应已经减弱,估计欧洲央行不会追随美联储下调利率,市场情绪仍然悲观,对解决流动性问题收效甚微,而且还加深了人们对通胀的担忧。由于美联储下调利率,美元汇率贬值的背后是资本将继续选择流出美国,给中国将带来更大的压力,人民币将在2008年继续升值。另外,由于全球流动性依然十分充沛,中国资本市场在资金流动方面将面临较大压力,从而加剧了市场震荡波动幅度。
从国际趋势与国内经济环境来看,资本市场存在很多不确定因素。美国次级债的危机并未真正显现出来。虽然美国直接在次贷危机中的损失很少,主要损失是外国的投资者,但美国利用这次事件,进行了降息和美元贬值调控,使得美国产品出口大增。由于美国资产相对便宜,旅游业和实体投资的大量资金将流入美国。由于通胀、失业率都和中国的产品进口和汇率有关,美国必然会以中国为话题转移压力,实施国际政治手段对中国经济进行施压。中国的外汇制度的变化,使得海外资本盈利在减少的时候,必然向盈利最大的地区流动。虽然投资过热已经形成很大的风险,国务院国资委主任李荣融视察东部华侨城但2008年奥运会的召开是一个极其好的题材,国家会尽力剔除经济泡沫的影响。因此,可能出现的情况是:国际热钱将全面流入中国,豪赌奥运经济,造成中国的房地产、股市和通货膨胀持续涨高。
再则,在次级债问题中,还有重要一环仍被市场忽略,就是欧洲国家的问题仍然被掩盖。欧洲市场的消费和房价隐患也很多,特别是房价屡创新高带来的影响,势必在一定阶段释放。如果美国房地产市场的负面影响蔓延到这些国家,由此引发住房市场景气指数下滑而导致爆发金融危机的风险要比美国大得多。2008年次级债危机将会达到顶峰,不过传导到实体经济领域的后果可能要延迟一段时间才能显现出来,由此引发的全球资本流动性问题将更为复杂。由于海外对人民币升值的压力逐步增大,欧盟在人民币同美元升值到位后,也必然要求人民币对欧元升值,获得同等待遇。这样会给中国造成更大的压力。
《中国总会计师》:“股指期货”改革是2008年的焦点,我国推出股指期货的技术和制度准备已经基本成熟,股指期货政策出台后将对证券市场产生那些深远的影响?
翦迪岸:股指期货的功能与作用在于价格发现,套期保值,管理风险,提供卖空机制,替代股票买卖,实现资产配置,提供投资、套利交易机会等方面。我国推出股指期货的技术和制度准备已基本成熟,股指期货为2008年证券市场的焦点,一推出将一举改变我国证券市场单边市的历史,使得市场各方在股市上涨和下跌中都有盈利的机会,投资者的盈利模式将得到极大的丰富,有利于证券市场长远健康的发展。由于股指期货具有金融衍生产品的特性,因此,股指期货的推出,将对证券市场产生投资思维方式、增强市场流动性、优化投资者结构、提升大盘蓝筹股的投资价值等方面影响深远。
《中国总会计师》:在2007年,国家外汇管理局宣布解禁中国内地居民境外投资后,“港股直通车”一直是一个热点,对此您有何期待?
翦迪岸: “ 港股直通车” 就是境内投资者可以用自有外汇或者用人民币购买外汇,将外汇存入证券投资外汇账户,并通过商业银行的代理证券账户投资在香港证券市场交易的证券。中国外汇管理局及中国证监会已经宣布允许境内投资者通过在中国银行等试点商业银行开立境外证券投资外汇账户,并委托这些商业银行在香港的证券公司开立代理证券帐户。外汇管理局最先是批准天津滨海新区的中国银行分行开展境内个人直接对外证券投资业务试点。但是在“港股直通车”正式启动之前,经过讨论,试点范围可能会扩大到其他商业银行和城市。目前这项业务还没有正式启动。
国家开放境外投资的目的是调整中国的外汇平衡,扩大投资渠道,缓解国内市场的资金流动性压力。然而,前一阶段,实施效果不是很明显,根据有关方面统计,各种渠道流入香港的内地资金超过几万亿元,其中大部分流向了欧美等国家和地区,“港股直通车”被管理层及时叫停。我们认为,应该保持谨慎乐观态度,至少在目前情况下,不能盲目实施,以防止人民币大幅贬值,对经济产生不利影响。
突破难点,任重道远《中国总会计师》:您作为华侨城的财务负责人,不但具有国际化视野、先进的财务管理理念,而且积累了丰富的企业实践管理经验。请您结合本职工作,谈一下自己从事财务管理的切身体会。
翦迪岸:我深感压力大,从事财务管理工作的最深体会主要有以下三点:一是管控难度大。华侨城作为国有大型企业,管理层级较多,财务管理不仅贯穿于整个生产经营的始终,而且点、线、面均需财务控制,哪个环节出了问题,都将给企业带来不可估量的损失。
二是需要掌握的知识多。面对瞬息万变的国内外形势和企业自身的发展情况,时刻需要学习、掌握各方面的政策、法规及新的专业知识,来指导自己的工作。财务管理者需要有大局观、整合能力、协调能力等多个方面的知识和能力。
三是工作压力大。如何保证国有资产保值增值和企业持续健康发展,不断做强、做大企业,必须时刻保持清醒头脑,面对企业的快速发展必须谨慎理财,必须处理好理财与发展、创新、投资、经营、资产、风险、法规、监管、公共关系、服务等之间的关系。
但幸运的是,华侨城有任克雷总裁这位好班长带领的经营班子对集团财务工作的鼎力支持;有像王晓雯、何海滨、罗仰福、林育德、刘升勇、杨国彬、邓乐天、汪莎莎等这样一批善于科学理财的精英骨干,有一支1318名财务人员组成的高效、敬业的财务团队,他们丰富的管理经验和无私奉献,为华侨城稳健发展起到了积极作用。
《中国总会计师》:您在担任华侨城的财务负责人的同时,还担任着深圳东部华侨城有限公司董事长兼党委书记、泰州华侨城投资发展有限公司董事长等职务,在您担任董事长期间做了哪些有效的工作?
翦迪岸: 早在2 0 0 3 年, 李荣融主任就对东部华侨城题词:“冠全球之佳作”,寄予了对东部华侨城的殷殷期望,我们深感责任重大。我在负责东部华侨城项目建设的过程中,概括起来就是坚持“好字优先”、“生态环保优先”、“效益优先”这三个“优先”。
“好字优先”:经过三年多的不懈努力,东部华侨城在坚持自主创新、原始创新和引进消化创新的基础上,实现了从观光旅游转向休闲度假旅游、从都市娱乐旅游转向郊野生态旅游、从传统生态旅游转向现代生态旅游的三大战略突破。作为国家生态旅游示范区,在规划理念上“求新”、“求奇”、“求特”,拥有独特标志性景观、山海湖一体的可持续性发展、蕴含中国传统思想、展示现代科技新发展、展示现代艺术新发展等五大特色,打造东部华侨城项目精品。
“ 生态环保优先” : 东部华侨城在规划、设计、建设和管理的各个方面都始终坚持三项基本原则来保护自然资源、景观和生态平衡。原则一:尽量少扰动或者不扰动山、水、植被。原则二:项目建成后,加强对山、水、植被的保护。原则三:充分利用无污染、可循环的能源进行产品设置和开发。在生态环保方面,东部华侨城做了大量富有创新意义的工作,形成了云中风车、太阳能发电、大侠谷瀑布、水土保持、人工湿地、水能发电、节能设备、污水处理站、茶山林海、绿色运营等循环经济十大亮点。国家旅游局、国家环保总局和深圳市人民政府分别授予了东部华侨城“国家生态旅游示范区”和“循环经济标兵单位”等称号。
“ 效益优先” :2007年7月28日, 经过近三年的规划与建设,东部华侨城项目一期( 含茶溪谷、云海谷、茵特拉根酒店、矿泉S P A、缆车、小火车等)对外正式试营业,9月28日湿地花园对外开业。自7.28试业以来,获得了良好的社会效益和经济效益,实现了当年开业,当年盈利。截至2007年12月31日,总计营业收入近8亿元,利润总额和实现税金均过亿元,根据项目投资市场分析和效益预测,东部华侨城项目在投资回收期内累计可为深圳市提供约30000个就业机会,按照国际通行的旅游景区每售出一元门票可创造6-7元边际收益的计算方法,项目将为深圳市增加275—315亿综合收益,可累计增加税收40-50亿元。
二是突出特色、创造亮点,全力打造泰州华侨城项目精品。泰州华侨城项目是一个集湿地休闲体育、湿泉度假、商务会议、低密度住宅于一体的综合项目,也是华侨城区外发展的一个探索性项目。由于其产品业态与华侨城以往的主题公园不同,没有现成的模式可循,规划和建设难度大。一年多来,按照任克雷总裁关于“要将泰州华侨城项目建设成为生态+节能+环保的人文生态示范区”的要求,我们立足现有的生态资源优势,努力打好湿地生态牌,做足水文章,全力推进各项筹建工作。目前,筹建工作取得了重大突破:一期项目立项取得了重大进展;项目开发用地得到了圆满解决;顺利实现了溱湖酒店资产收购等工作。此项目将是继东部华侨城之后,又一个挑战性项目。
《中国总会计师》:据麦肯锡的一项调查显示,在英国和美国有1/5的CEO曾经担任过CFO.而在其他欧洲国家和亚洲地区,比例也在5%-10%之间。英国《财务总监》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO,您如何理解自己担任总会计师与二级企业董事长的角色?
翦迪岸: 在担任华侨城总会计师的同时,组织上还让我担任了东部华侨城和泰州华侨城的董事长。这使我的角色发生了一定的变化,应该说华侨城建立了比较完善的现代企业制度,在现有体制下,我将《公司法》、《会计法》、《总会计师条例》和国资委颁布的《总会计师暂行条例》作为我履行职责的法律基础,我在担任总会计师与二级企业董事长之间一直在寻求一种平衡,担任二级公司的董事长后,我对担任集团总会计师的职位有了更深刻的理解,对履行自己的职责能够经常换位思考。相反地,由于有了财务方面的业务基础,使我们对把握企业发展的全局有了更加清醒的认识。
多年的会计之旅和企业管理经历,使我们清醒地认识到,一名合格的总会计师应该把自己视为企业家队伍中的一个重要成员。总会计师为公司战略带来重大影响的新财务理念,能够创建一个足以使公司实现战略目标和获得持续发展能力的财务支持系统。企业经营的所有信息最终都归集到财务,反映在财务报告中。总会计师要充分利用经济杠杆,对经营指标进行合理量化,化战略为具体行动。同时还要在进行事前、事中控制和事后分析的基础上,对指标执行、经营绩效、资产运营效率进行有效的评价,引导企业经营行为。要做一名新时期合格的总会计师,适应国际化的环境和竞争形势,不仅要做好角色定位,参与、关注战略的制定和执行,协调好外部关系,而且还要注重自身素质的提高完善,知识能力的提升,职业判断和职业操守的培养,做到内外兼修。
2008年,我们将鞠躬尽瘁,尽心履职,完成好自己所肩负的使命,为华侨城的健康发展继续贡献自己的力量。
在华侨城的采访是短暂的,也许采访翦迪岸总会计师只是了解华侨城创业者的开始,但是作为局外人,能够亲身感受华侨城,便不虚此行了。作为华侨城建设者之一的翦迪岸对企业的热爱和搞好国有企业的信念,一直让人感动着。翦迪岸在下属心目中是一个极富魅力的人,他的特立独行,他的逆向思维,乃至他的严格、严肃,都传递着一种穆如清风、淡定忘我的风范。不论做总会计师,还是做二级企业董事长,翦迪岸都能驾御自如,这一切源于他对华侨城文化的敬仰与探寻,他已将根须植于博大精深的文化沃土之中,吸纳精髓,吐故纳新,永远不断超越……
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华侨城集团公司华侨城集团公司(以下简称:华侨城)成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。经过二十多年的开发建设,产业结构已基本实现了由劳动密集型向资金、技术密集型的转变,并奠定了以房地产、酒店开发经营;旅游及相关文化产业经营;电子及配套包装产品制造三项核心业务为主的发展格局。华侨城旗下三项核心业务均位居同行业前列,并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城、华侨城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根酒店等知名企业品牌。华侨城的文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范,截至2007年底,华侨城总资产近350亿元。预计到2010年,华侨城主题公园年接待游客将达到2000万人次,成为全球接待游客人数最多的主题公园群。
华侨城以其独特的“旅游+地产”的旅游主题成片综合开发模式,成为中国旅游主题地产领跑者,并最早被列为国资委大力扶持发展房地产业务的全国5个企业集团之一。着眼于未来发展的历史使命和远景目标,华侨城致力于企业文化理念和制度变革创新,并前瞻性地实施了区外布局和优质资源战略储备。先后投资建设了北京华侨城、深圳东部华侨城、上海华侨城、成都华侨城、上海天祥华侨城、泰州华侨城、天津华侨城、云南华侨城、深圳欢乐海岸等大型旅游综合项目,华侨城以更加创新和开放的姿态,并以强大的生机活力和崭新的形象走向未来,谱写更加辉煌的乐章。
深圳东部华侨城深圳东部华侨城,坐落于中国深圳大梅沙,占地近9平方公里,项目一期由华侨城集团投资35亿元人民币精心打造,是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
东部华侨城由“茶溪谷”、“云海谷”、“大侠谷”三大功能分区组成。“大侠谷”以生态旅游文化为主题,体现了自然回归:“茶溪谷”以休闲度假旅游文化为主题,体现了人文回归:“云海谷”以户外运动旅游文化为主题,体现了心灵回归。在项目产品的规划创意与设计上,成功兴建了茵特拉根小镇、茶翁古镇、海菲德红酒小镇、山地观光缆车、森林小火车、峡湾漂流、多功能生态剧场、兼具景观功能和综合办公功能的大侠谷瀑布、生态停车场、茶园湿地工程、旋转式自然之眼观光塔、云中风车等一批拥有自主知识产权和独具特色的项目和产品,形成了东部华侨城的十大规划亮点,即:“山海大宅、生态公园、地标球场、山地酒店、梦幻SPA、主题小镇、艺术表演、立体交通、观音禅院、生态环保”。
项目试业后在市场上形成良好的口碑和热烈的反响,成为深圳乃至粤港澳旅游市场的“新宠”和“热点”。国家旅游局、国家环保总局和深圳市人民政府分别授予了东部华侨城“国家生态旅游示范区”和“循环经济标兵单位”等称号;东部华侨城和茵特拉根酒店共同荣获“深圳年度旅游贡献奖”;云海谷荣膺深圳市地标球场及十佳球场质量奖;《天禅》晚会荣获“2007首届亚洲青年艺术节”金奖。2008年,东部华侨城将全面开业。大侠谷八大之旅对外开放,观音座莲开光,首届国际红酒文化节、第二届山地艺术节等活动将精彩亮相!
东部华侨城项目自建设以来得到各级领导的关心、支持和充分肯定,江泽民、朱镕基、曾庆红、尉健行、廖晖、汪洋、张德江、曾培炎、孟建柱、李荣融、徐绍史、于幼军、黄华华、李鸿忠、秦光荣、刘玉浦、许宗衡等领导视察了该项目。