我是做会计工作的，在这个单位已经三年多了，工作还算舒心，工资在我们这个地方还算不错，每半年发一次年终奖，还有一次旅游的机会，呵呵 也许是我很容易满足吧。
又到了月初，我上个月的账务还没搞定，主要是和出纳的现金库对不上，因为她把一张已付的票据弄丢了，这就导致现金账要比实际库存大，也就是说她的现金少了，面对这种结果，只能是2种结果，一是自己认栽，赔了，二是给领导说明情况，看能否补一张票代替，只要领导肯签字也就OK了，还有一种可能就是找我们内部的销售部的发票代替，因为销售部的账务不对外，只对内结算，他们是独立核算的，付款的每一张票据也有领导的签字，只要销售部的财务肯给，这事如果大家都不说，也可蒙混过去，当然这是有风险的。因为这是人家的票据，在销售部已经支付过，这三种可能对出纳来说，都是不可行的，因为让她赔，自己不甘心，也不舍得，虽然是她的过失，第二因为这是自己的失误，所以自己不敢在领导面前提，再说最后一种可能，以前我问销售部要过一些发票，因为我们这边费用票很少，一个月含税收入600多万，费用票每月只有40万左右，增值税没办法逃，领导就想少缴一点所得税，所以就让我问销售部要一点票，这部分 虚列费用在小账上就冲掉了，话又说回来，出纳如问销售部要票，要回后，她丢失的金额这部分不冲也就OK了，这样如果以后查出出现问题就是我的责任了，我不能这样做，坚决不能做，做人要讲原则。
第二天，出纳说你说我问销售部要票可以吗？你不冲就可以了，人家做出纳都可以给自己捞点钱，而我只有赔钱，我嫂子就是会计，她和她们单位出纳关系可好了，两个人经常弄单位的钱呢，给自己买衣服，买名牌化妆品，而咱们只是给人赔钱，我一听这话就急了，说那你的意思是我不配合你，是我和你关系不好了，她立马说我不是那意思，我就是想把我赔的钱拿出来，这是刚好办公室来人了，这是就这样不了了之了，但我的内心久久不能平静，她怎么变成这样了，是钱吗？也就赔了1000多，怎么一下变得如此陌生，还想着弄点单位的钱，可怕，这事情我不能帮她，因为她这已经是第二次丢票了，我怕这事情有了第一次还会再有第二第三次，这事千万不能开口答应，更可怕的是，如果她真的有这种心思，他还会有另外一条路可走，因为我们董事长经常不在，他委托另外一位领导Y负责与生产经常有关的票据签字权，但Y不管我们财务，这位Y和出纳关系很好，也许她觉得这条路在我面前行不通，可以去找Y,给Y胡乱找一个理由或者借口，说董事长不签，让Y代签，Y说不定也就签了，如果她真的这么做了，董事长还会怪我监管不力，真是愁死我了？？
次日，出纳又来找我，说：“以前都是你问销售部要票，还是你去要吧，我去怕他们不给.",我简直不敢相信自己的耳朵，你犯下的错误为何要我去给你搞定，而是这个错误是致命的，为何你的过失还要让我再犯另一个错误呢，也许是我想的太多了，但我这个人坚守原则，如果事情一旦暴露，我岂能脱了干系?何况现在的社会是那么的现实，那么的苛刻，明哲保身，这也是我刚学会的。
一大早就把女儿送去学拉丁舞，急匆匆的赶回单位上班，今天领导都不在，可以放松一下心情了，出纳也没有在我跟前提及那张票的事情，我准备叫我们的财务主管来审核凭证，先说说财务主管C吧，他是一个原则性很强的人，做事十分谨慎，细心，做了20多年的会计，税务查账几乎没有出现任何的漏洞，即使是董事长拿过来的票据他看上不行，就坚决不入账，这就是他一直做了20多年会计的原因，这也就是他不被领导赏识的原因，也就是他不受同事喜欢的原因吧，现在退休返聘回来监管我们的财务，说是监管就是负责审核一下我们的凭证而已。我把当月的情况大概说了一下，说账务基本搞定，就是现金没对上，C很干脆的说那就让她赔，她是出纳，钱少了这是不容置疑的。我用商量的语气对C说，出纳想把销售部的发票拿来顶替，C一听就急了，说这事不行，这是原则性的问题，有了第一次就会有第二次，这要从源头上杜绝。坚决不行，作为一个出纳，最重要的是诚实守信，坚持原则，不能为自己谋私利，最后说如果不行就换人，这是一个隐患，如果她以后在有什么事情，一旦暴露我们都逃脱不了关系，不能这样纵容她，我说人家只是这样说一下，也没真的这样做，就因为这样就换人不太合适吧，C说，我和你既没有故交和她也没有什么新愁，纯属工作关系，这也是出于工作考虑。你和她这样的人能继续共事下去吗？长此以往就会连累到你，我说这我也考虑到，只是觉得这样做不好，C说你不管，这事我给董事长说。与你无关，想的轻松，这事能与我无关吗？
以出纳的心态来说这事绝对是我说的，因为她心眼小，做任何事情都爱斤斤计较，说话不顾及到别人的感受。爱占小便宜，工作不积极主动，因为经常外出银行办事，一去就是半个上午，该逛的也逛了，该买的也买了，每个礼拜还要利用上班时间去美容院做次美容，当然了，做这种事情要低调，不能张扬，她倒好，每次出去前，会问所有的人要不要捎什么东西之类的，有些人让他捎了，还背后说你看人家多自由，上班期间还可以逛街之类的事情，同样是上班，同样是拿人家这么多的工资，大家心里是不是都有一些不平衡，当然我也有，我好心提醒她，说以后你别到处给别人捎东西，这样不好，她还意识不到，照样我行我素。因为她所做的这一切，大家都看在眼里，估计这次只能自认倒霉了。
我现在很后悔，我总觉得这事与我有关，不应该先告诉C，这样C就不会提换人的事情了，毕竟大家在一起共事几年了，心里有种不安。
今天忙的不亦乐乎，出各种财务报表，以及对账单，虽说现在实行网上申报了，可还要去税务局去打税款单，税务局的人那叫一个字拽啊，本来下午2点上班的，2点半到，门开了，只有一个看门的师傅在，等啊等，盼星星盼月亮，终于等来了，一个，人家这位师傅估计心情今天不好，说怎么这么早就来这么多人，把人热死了，说着，拿着毛巾走了，估计是去洗脸去了，几分钟后回来，先喝杯水，然后才开电源，等一切搞定，电脑又连不上网了，这时申报窗口的其他几位也来了，也许是不想干活吧，嘴里不停的说估计今天连不上了，要不你们明天再来，我一听这话就走了，本想报税就不是我的工作范围，我们单位按照惯例是出纳报税的，今天出纳有别的事情就让我来了，碍于面子，我也不好意思回绝，刚好趁此机会，我也就回去了。
回到单位，打开电脑习惯性的看看收盘，虽然大盘涨着呢，我的全绿了，郁闷，什么时候才能走出深套的阴影。
无心工作，等待下班。。。。。。
上月的事情基本搞定，今天心情放松了许多，我在外做了一家兼职，小规模的，很简单，一个月就10几张票据，单位小，人也少，加我也就5个人，还是工业的，一个月就300元，兼职的事情在单位是不能做的，更不能让别人知道，我利用一中午的时间就已搞定， 明天还要找机会去报税，另外，我要给我的300元找一个出路， 周末在商场看了一条短袖将近300元，觉得很贵，这两天一直惦记着呢，就当做我这个月没做这家兼职，没有这300元的收入，呵呵，每次都是这样给自己找理由，找借口。其实就是想买，也许是当时没买，所以就一直惦记，给老公说，他说你买就行了，钱在你那，只要你喜欢就买。可我觉得不一样，我喜欢花别人的钱给我买，花我自己的钱买我不舍得，如果是他给我买，钱是从他钱包流出的，我不觉得心疼的。
今年的年度所得税汇算清缴又开始了，出纳报税回来，把一个光盘给我，说是所得税年度报表，还好，2008年我们做过审计报告，该调的已经调整，当初领导还不想让做审计，说白了是不舍得花钱，其实，做了审计，我自己心里也就踏实了，每个单位都有一本甚至两本账，每个人的内心也都有自己的一本帐，我要把自己的责任分清，有些事情我给领导讲明利害关系，领导只是一句话，没事，咱和税务关系好，大不了到时咱再给他表示表示。其实，这样也好。反正每次我都把有争议的给领导讲明，不过，最后还是领导决定。
审计报告虽已出具，但还有一项因金额太大，项目太多无法一一调整，因我们是商贸型企业，经常做各种促销活动，也就是买赠活动，这种赠品我们直接做到营业费用里了，审计说不能直接列支费用，这部分费用要视同销售，缴纳增值税的，全年总共160多万呢，要再补缴增值税27万多呢，领导该会吐血了，不过呢，如果调整的话，也可以调整，就是购进时直接做库存商品，销售时再结转到主营业务成本里，其实，06年我就给领导说过，这部分要这样做，领导说没事，咱一直都是这样做，也没出什么事情，在去年查07年账的时候，稽查的人也没指出，所以08年也就一直做费用，估计稽查的人水平也一般吧，能力也有限吧。
这次，我把审计情况给领导说了，领导说没问题吧，我说反正这是一个隐患，他说那你调整呢，我说这个调整起来太麻烦，因为每月都有而且赠品也不一样，调整有一定的难度，领导说那你说怎么办，我说这事还是您来定，本来审计的人说要和您面谈的，被我给拒绝了，您说调我就调，不调就这样。领导一想去年都没事，就说不调了，呵呵，不调就不调，我正不想调呢。结果审计报告只披露了有多少促销费用，没做任何调整，希望明年查账的人再这一块不要找我们麻烦。
明天就该发工资了，审核了一上午的工资，扣除养老保险部分，拿到手的也只有1400多了，可怜啊，说说我们的工资吧，工资包含基本工资和岗位工资两部分，每月全勤是24.5天，说来这个24.5天就是我们领导的高明之处，因为我们周六是轮休，按照正常情况上的话很难上够24.5天，还要说明的是节假日我们是无薪的，包括法定节假日，也就是上一天班挣一天钱，月工资只是一种所谓的形式而已，如果聪明一点你想加个班的话，那会很难，因为加班半小时以内的不算加班，加班半小时以上的需要报经主管领导批准，主管领导在报副总级领导审批，方可加班，呵呵 ，我们根本没人加班，也不需要加班，就算你千辛万苦的申请到了加班，那最好是刚刚加够24.5天，至于多出的部分，只按基本工资计算工资，岗位工资这一部分不计算。可怜我一向兢兢业业，从不迟到早退，不算扣除的养老保险部分，去年全年只有一个月拿到了全勤工资。我实在太佩服领导的智商，这也许就是领导之所以为领导，必然有他的过人之处吧。
哦，天哪，忙碌充实的一天又过去了，刚用了三个月的4Fang财务软件，对各项功能均已熟练掌握；下午接着来，还要继续报表设置等等，可怜的我呀，忙碌了一天了，周六本该我休息的，也想放松一下，谁知我们的市场总监打电话说他明天回来，要和我商讨调价的一系列问题，其实，也没什么可商量的，只要董事长同意，我就照做就OK了，只是我们的问题比较复杂，牵扯到很多，比如季返年返及管理费等，4月份调价其实刚合适，大不了我把1至3月份的各项费用一次结清就可以了，哎，不管了明天再说。会计就是一个劳碌的命。
今天太累了，女儿要参加拉丁舞比赛，6点半就把她叫醒，因我家离赛场比较远，虽然9点才开始比赛，可约定的化妆时间是7点45分，急匆匆地赶到，化好妆盘好头，才想起还没吃早饭呢，可她死活不愿意吃，怕把抹的口红吃到肚子里，最后还是买个面包，自己一点点地掰下小心翼翼地让你嘴里，呵呵，也许爱美是天性，不停地问口红掉了没。 其实，她们去比赛也就是参与，从去年10月底才开始学的，我始终感觉女儿悟性很好，她上的那个班是从7月份暑假那个班开始的，刚开始我还怕她跟不上，老师一看说这孩子有感觉，你放心，我当初想着就在那玩呗，就当我找个人给我看着她就行了，学的怎样我不在乎，1个多月，她就能完全跟上老师的进度，每次学完回来自己就在家跳，也许是我天生没有节奏感，唱歌跳舞我是样样不通，所以女儿的这些都是天赋吧，学了这几个月竟然还参加了2组比赛。
有时我觉得女儿挺可怜的，也很累，现在才上学前班，每天都是早上不到7点起床，除了正常的上课外，每周一、三下午还要学画画，周二晚上学围棋，周六周日上午是拉丁舞，下午是电子琴， 我曾不止一次的问她，你累不，要不咱少学一样吧，可她说不，她都喜欢，其实是我嫌累，每次她还都是乐此不疲，每次我都是等或者在那陪着，我都想放弃不学了，让她好好玩玩，可她竟然说，妈妈，你是不是不舍得花钱还是你不想好好上班挣钱？我说我是想让你有个愉快的童年，让你现在好好玩玩，可她竟然说，玩有什么好的，没有一个老师是教人怎么玩的，长大以后什么也不会，那有什么好的，我长大以后还能当拉丁舞老师，还能当电子琴老师，还有围棋，画画，没有一个老师是教人玩的，那一刻，我真的有些感动，女儿太董事了，这些我没有刻意的教她，说真的，她学习上的事情，我几乎不用操心，每天回到家就自己把作业写完，然后再检查一遍，给我说没问题，她检查过了才让我签字。
估计她今天是累坏了把，下午2点多才回到家，晚上早早就睡了，我也累了，睡觉去了。
几天没来更新了，这几天一直很忙，忙着工作忙着炒股，呵呵 ，仔细盘算下，上个月挣了3000多，这几天随着大盘的涨涨落落，心情几乎不能平静，每天一边工作，一边看着股票，今天一天的心情可谓紧张，有种窒息的感觉，也许我不会看盘吧，也许我不懂技术分析吧，一看下午2：30左右，大盘开始跳水，又从小道消息说大盘下周还要跳水，跌至2400点，当时不知道是勇气还是果断，甚或是武断，把我手头上的股票全部清仓，结果亏损2000多，上个月的那点成绩仅剩无几。有人说炒股炒的是心态，也许我是新手，心态还不够平稳吧。
股市的故事暂且过去，下周空仓持币观望。
大学时的男朋友打电话给我，说明天要来看我，只是见见，吃个饭而已，心里忽然之间有些感动，在这个城市，在这个我生活了六年的城市，除了单位同事以外，很少认识外面的人，在这里我几乎没有朋友，下班就直接回家，周末也很少出去，典型的一宅女标准，我不知道大家分手后还能不能成为朋友，可我们就做到了，其实我们也很少见面，因为我们不在同一座城市，大概就是一年2次而已，聊些与感情无关的话题，表面上大家都装着若无其事，有时也有所紧张，面对过去的感情，曾经深爱的人，想当成普通朋友那样很难，普通朋友两个人可以面对面坐着，一言不发，大家不会觉得尴尬，而我就怕面对这样的场景，突然之间大家都沉默了，我会觉得不知所措。
我不后悔当初的分手，不后悔曾经的沧海桑田，现在我能拥有的就是一段美丽的回忆，面对明天的约会，面对曾经爱的人，我还精心设计了发型，挑选了衣服，我想留给他的永远是最美的，让他看到的是我光鲜的一面，其实也是想让他看到我的幸福。
写到这里忽然感觉很伤感，想起分手2年后，我们第一次在网上见面，我告诉他我在的城市，他有些难以置信，我当时刚来到这个城市，一切都很陌生，他告诉我一个人出门在外，要学会照顾好自己，天冷了多加些衣服。就这样简单的几句话，让我心动，让我感动的泪如雨下。
天公不作美，下了一天的雨，昨天的约会也取消了，本不想去上班的，领导昨天下午突然说要一季度财务分析报告，问我做好了没，天啊，我竟然把这个事情给抛到九霄云外了，只好今天来加班了，说实在的，写财务分析，我还真不会写，因为有些东西是分析不出来的，销量是靠市场说话的，再分析也是事后诸葛亮，另外鉴于我们单位的特殊性，加上领导的心慈口软，该不该我们承担的费用，只要别人拿来找他签字，领导几乎就没有拒绝过。即使有不情愿还是大笔一挥，签了。我们单位下属三个分公司，各自都有自己的所管辖区域，都有独立的市场空间，可这三家公司都是铁公鸡一个，没有一个舍得市场投入的，恨不得他们的所有费用都由我们承担，今天你报个广告费，明天他报个促销费，还有什么各类的费用都有，包括他们的促销员的工资都由我们承担，反正我们领导好说话，各家又怕自己报的比别人少，去年全年这3家总共在我们这报了200多万费用，我个人认为至少有三分之一的都该拒签。事后我给董事长汇报此事，董事长还说让我控制审核把关，试问我怎样把关，他们一般都是拿着票直接找董事长签字，签完后才拿到财务上报销，有时直接转成货款，难道我要说董事长签字无效吗？郁闷，看来这种事还是不管它吧，反正又不是花的我家的钱，套用单位最近流行的一句话，这事我不管。
以前，总是很热心，对待工作也是满腹热情，对待同事，工作上的事情也是极力相助，下午就发生了一件让我很郁闷的事情，出纳开出库单，因把一数字开错，主管领导没签字，又给拿回来了，刚好出纳不在，我就说那我把这张作废，重新开一张就可以了，谁知这个领导说，你不用开，谁的事情谁负责，让她自己开，因为他们的关系非同一般，言下之意就是你开了，那要出纳干什么，换作别人说这句话，我不会那么敏感，我很气氛，我错了嘛，也许我真的错了，这事我不管。 一个人一个岗位，每个岗位都有自己的职责范围，干好我自己的事情就可以了，事不关己高高挂起。
其实，我发现财务部的人际关系是最难相处的，单位的任何玄机奥秘都逃不过财务人员的眼睛，每个人都掌握着公司或多或少的机密，有人窃喜，说这事就我知道，还故作神秘。其实，我在单位呆的时间越长，越觉得财务部不宜久留，因为你呆的时间越长，知道的就越多，该知道的和不该知道的你都知道了，领导会觉得在你面前有点无助，这是你就要博得领导的信任，只要领导信任你了，就可以了，如果领导不信任你，那你的处境就会很危险。其实，有时领导是故意试探你，他心里有自己的答案，他明白这事该怎样做，但是想让你把结果给他说出来。
时间过的真快，还没清闲2天呢，就又到了20号，要抓紧催各客户的发票，对外开具发票，计算货款，扣除当月损耗，偏偏电脑脑瘫了慢得像牛一样，无奈，我决定重做系统。下午找人给重装了系统，看着别人装很容易，自己也想学着做，下次就不用求别人了，谁知装的时候把我的4Fang给弄丢了，还好我都备份到移动硬盘上了。
不知是领导有心还是故意，趁着做系统的时候，对我说，以后上班的时候，不能再聊天了，更不能看股票，你看你们的电脑还是最新的呢，还要做系统，XXX,你把他的QQ给卸载了，让他们都别上，以后上班就是上班，你看咱们集团公司，如上班发现聊天上网的，罚款3000，我听后无语，心想，不就是装个烂财务软件吗，至于这么谨慎嘛，领导还特意让我买了个移动硬盘，让我所有的财务报表和数据，全部拷到移动硬盘上，而且要随身携带。其实，那些报表和数据别人也都不会看的，即使看了也看不懂，没必要搞的那么神秘。
不过，这样也好，别人就不会跑到我们这里上网了，有时我也不好意思拒绝。
老公单位分房，最讨厌那些单位，动辄都是论资排辈，什么工龄啊，为单位所做的贡献啊，还有什么转业军人优先，甚者还有参加过抗美援朝等几大战役的优先条件，老公自然排在后面，等轮到我们时，只剩下6楼7楼了，没有挑选的余地了，只好选了个6楼，也许等到老的时候再调吧。
回到单位，就发现办公室的人头5，6个，有围在电脑跟前边吃瓜子边看股票的，有趴在桌子上睡觉的，我一看立马闪了，因为没有我呆的地方了，还有就是我感觉这几天确实不对，整天都是盯着电脑玩游戏，看股票，在我们这个透明的办公区域，早晚会出事的，所以我闪了，闪到别人的办公室，上班铃声响了，我一看电脑跟前还有2个，还有正睡觉的，我进来了，他们也就走了，还有一个我们办公室的还做在电脑前看电视剧呢，我说别看了，赶快下，上班了，说来也巧。我前面提到的Y总，值奔着我们的电脑而去，先说说这个Y总吧，其实，他不该管我们，无从职能部门，还是职责权限，也许他以为自己是个总字级别的。不要以为自己带个总字，就以为真的是个总了，其实，总和总之间也有很大的区别，他就是属于典型的人见人不爱，车见车爆胎型。他一看我们的电脑只剩下一个美女桌面，本想抓个现行，不免有些失望，就生硬的说，以后上班不许上网，如被我发现了，就把你们的网线给贼（同音）掉，此人一口标准的长普（长安普通话），因俺是外地人听不懂，现在才知道能听懂一个地方的方言也是不容易的。再说那两个人，一个出于虚心没敢出声，一个出于事不关已也默不作声，而我是没听懂那个贼字的意思，也无语。Y总一看大家都没回应，感觉很无趣，就又重复了那句把我们的网线贼掉，转身就离去了。我就在想怎么个贼法呀，到底是个啥意思。没想到他又进来了，这次直接走到我的办公桌前，说，我不知道你们这个办公室谁负责。我立马意识到他那唐僧式的语录又要开始了，只听Y总继续说，上班就是上班，知道什么是上班吗？上班是为了什么，上班就是挣钱，谁给你发钱，那是单位，既然你来上班，既然你坐在这个办公桌前，你的时间就是属于单位的，上班时间不能做与工作无关的事情，上班就是上班，反过来想想，你要是老板，你给员工发着钱，他们都不给你做事，你是什么心理。我看他稍微停顿了一下，立马打断他的话，因为如果不及时打断他的话，估计他能说半个小时，我说，Y总，既然说到这了，能否转告一下你们办公室的人，让他们不要没事都往我们办公室跑，更不要没事做在我们的电脑前，毕竟我们这是财务办公室，一些重要的机密性的东西都在电脑里，你们的人在上面做着，我也不好说，你看中午你们的人一个趴在我的办公桌上睡觉，一个在电脑前坐着，我来了，都没地方去，如果万一我电脑里的重要数据丢失了，这责任怪谁。我不好意思说，还是劳烦您把您部门的人说一声。万一出个什么事情，大家都不好看。我故意说的很神秘。董事长还在我跟前说，怎么Y总办公室的人都爱在你们电脑前坐着，这句说是我现场编的，反正我一直不喜欢Y总，刚好今天报复一下。Y也许没想到我会这样反击，几乎没有表情的离开了。
看着他郁闷的离开，我那阴暗的心理就感觉超爽，呵呵，还有那个贼掉，问那2个人，才只是摘掉，也就是掐掉，O(∩_∩)O哈哈~，贼掉就贼掉，那我就不用网上申报了才好呢，不过他也不敢贼掉，他说贼掉就贼掉呀，以为自己是领导了，见鬼去吧。不要给点阳光就灿烂，给点颜色就开染坊，我才不怕U呢，WHO怕WHO呀。
Y回到他的办公室，说，有人投诉你们了，让你们不要去他们办公室，除了公事以外，你们这样影响别人工作，对大家造成不良影响。这个死贱男人，真是水至清则无鱼，人至贱则无敌。我那是投诉吗？你这分明是诬陷我，我至多只能说是自我保护，法律上称自卫。还是总呢，注意措辞，有点素质。趁机我打了8个大字：财务重地 闲人免进，贴在我们办公室最醒目的地方，管他呢，我还希望上班期间能把办公室的门给反锁上才好呢，有事直接电话联系，反正内线不要钱。最好大家都不要来我们办公室窜岗了，女人多的地方是非多。
原来一直以为，只要自己不窜岗，坚守自己的岗位，别人窜到我这，那是别人窜岗，与我无关，看来这事还是我的认识不够，还是与我有关。又一个教训。
早上，一分公司的同事给我打电话，说，老姐，我可能要辞职了，我说为何？你不是干的很好吗？领导包括董事长都很欣赏，他说，我要结婚了，结婚至于辞职吗？还是男生呢，想辞职专门伺候老婆啊，我笑着问，他说我要和单位的一同事结婚，我无语了，虽说没有明文规定，同事之间不能结婚，可领导不让搞办公室恋情，我想这小子也够郁闷的，接个婚连个工作都没了，我正想问对方是谁呢，当时脑子迅速飞转一下，最大的可疑人选是他们的会计，彼此很熟，经常电话联系，见面感觉人也不错，应该就是她了。果然被我猜中，上次去香港的时候，他还说要给XX买东西呢。我说你现在不要急着说你要辞职，你就说你要和XX结婚，先听领导的意见，我想凭着这2个人的工作能力，也许不会让他们走的，最后还是先说声祝福他们吧。
董事长一大早就出现在办公室，让我很是诧异，他走前不是说要走一周吗，怎么突然返回，据说还脸色很难看，今天要学乖一点，好好干工作吧，今天还要核算货款呢，正当我忙碌的时候，董事长进来了，说这2天没什么事吧，正当我有犹豫着该不该把昨天的事情说出来时，董事长说，我不在的时候要学会自我保护，别人在我跟前说你们，我也不好看。Y总，我鄙视你，真是一个恶人先告状的主，脑海里立马呈现出他那张黑青的面孔，在董事长面前做着扭曲的献媚的表情，我说既然您都知道我也就不说了，我只是让他们的人不要来我办公室窜岗，他回去就给他们说我投诉他们， 这一点我想他没有说吧。董事长笑着说，要学会自我保护，也许是董事长也知道他那丑陋的嘴脸吧。不过，董事长身边还是需要这么一张嘴脸的，这样他可以在千里之外，都对我们的事情了如指掌。让我想起了和珅。呵呵，太像了。
前面提到的上月底，出纳短款一事，这么长时间没在我面前提过，该怎样处理或者她打算怎么做，我自然也不好过问。凭我对她的了解，她不是那种甘愿受赔的人，难道她已经以另外一种方式弥补了，或者他找那个贰心的Y总，凭着他们的非正常关系把字给签了，不过这也不可能，这一切不会逃脱我那智慧的眼睛。呵呵，我现在练就一双火眼金睛，不管两年前的票据，还是现在的票据，只要我一看，就知道是哪家分公司报的，而且哪些是真哪些是虚，甚者知道这张发票真实的费用是什么。言归正传，如果她真的这样做了，我是揭穿她还是不揭穿她，如果不揭穿万一她一旦得逞，有了第一次就会有第二次，后果将一发而不可收拾。如果我不说呢，睁一只眼闭一只眼就当这事我什么也不知道。可我觉得心里不安，不是我和她过意不去，而是这事情现在已经很复杂了，我们的财务主管C虽说是兼管的，可他也知道这事，我这样做一旦事情暴露就是我们两个人的责任了。
没想到出纳主动找我谈论这件事情了，说，你帮我问销售部把那个发票要了吧，马上都到月底了，我意识到她还没有解决，心头的一块石头落地了，我说估计董事长还没签字呢，我自然不好意思直接拒绝。我到销售部侧面打探了下，真的董事长都没签字，真是天助我也。然后我给出纳说真的没签，而且人家要经过他们的领导同意后才能给票。她很郁闷，于是，我给出纳说，要不把这事给董事长明说算了，既然你是真的付过了，对方也能给你证明收到这笔款了，而我同样也能给你证明，董事长不是那种通情达理的人，90%会同意另找票代签的。本来我是一番好意，谁料人家出口来一句，你犯了错会主动给领导说嘛，你是想害我还是在帮我。我不是那种落井下石的人，天地良心，这事我是为她好。哎，现在的人没办法。难道我要告诉她，主管C现在对她意见很大，如果她真的以另外的途径报了，她的下场就只有走人了。
不管了，爱咋咋去，作为朋友，作为同事，我把该尽的心都尽到了，我能做的也只能这些了，就看她自己了。
我们的常务副总B因高血压而住进医院，每个办公室派一个人为代表去医院看望，见到B总后，我真的很同情他，觉得他很可怜，毕竟年龄这么大了，退休后返聘回来的。从最初的总部办公室主任，副总，再到现在的常务副总，最后被下放到市场，一路走来，8年了，风雨兼程，大起大落，辉煌过，彷徨过，郁闷过，但都过去了，有人说厂兴我荣，厂衰我耻，可他伴随着单位的兴旺发达，自己却越来越与荣耀远离，2006年，任职一常务副总，其实是明升暗降，常务副总，对于别人而言是一个职务，而他只是一个称谓罢了，日常事务，就是常务，副总，只是一个称呼，没有权更别提势。只是一个被称作副总的高级打工者而已。
刚开始我对他有所不满，觉得他管的多了，什么事情都比较较真，也许正是贯彻单位某些领导所谓的作风吧，慢慢地对他的了解也与日俱增，虽然他每次给人说话的方式和方法让人难以接受，可他说的也是为了我们好，刚开始，他这样对我，我很不习惯也接受不了，毕竟人家是领导，又是长辈，所以我每次都忍着，但时间长了，我发现人家说的还是有道理。他所负责的就是物流配送，每月也就发几十车货而已，联系一下邮政车，计划安排而已，以及办公室的日常琐事，当然，这些事情是两个人做的，所以两个人相对来说都比较悠闲，这样有些人就不乐意了，尤其是在董事长面前游刃有余的M总，他开始游说董事长，让B总去负责偏远山区的市场销售，一个退了休的人，55岁的人了，还这样坚守岗位，就这样默默的付出着，最终被人陷于山区市场，做市场，跑业务，说白了就是一个业务员，而且尤其是像我们单位的业务，大都是年轻人，而且还给下定任务，没有任务还要扣款，不管如何，B总还是过去了，这点让我很是佩服，这也许就是他所谓的执着所谓的负责吧，贡献或者是奉献，所有的这些，不管如何，他还是努力着，争取着，也努力证明自己的能力。
天有不测风云，年后，他又去市场，结果，血压升高，急回家住院治病，住了不到一个月的医院，所有的人，包括我自己在内，从内心来说都感觉他不会再来了，因为毕竟年龄也大了，不如趁机休息下去，钱是挣不完的，身体是自己的，还是在家养好身体。不料
在医院见到他，从他的语气中还没打算放弃，也许人真的是为了那点所谓的利益吧，凭我现在还理解不了。
客户不停地打电话，催款，我也无奈，其实我早都核算完毕，只能董事长回来签字，真是千呼万唤始出来，早上远远听见他打电话的声音，也许各层领导都和我一样，该汇报的汇报，该请示的请示。我瞄准一切机会，左打探，右偷窥，找到一个合适的机会进去了，签了，我这一个月的任务就算告一段落，以后你爱来不来，与我无关了。
今天早上为了那张票据又和出纳吵了一架，最后还是按照我说的意思，给董事长说明情况。至于签不签还不知道呢，不过我想应该签的。真是郁闷，好心没好报，以后这种事情自己少参与。
我习惯了每到月底才做凭证，哇塞。这个月居然这么多，先是把大帐小账分开，NND，这个月千万不要再出现什么意外，再这样我就崩溃了，每月的票据都是那些，什么促销费，广告费，汽油费，差旅费，还有乱七八糟的费用，不过，这个月领导买了辆小轿车，57万，对方开具的还是增值税发票，认证是通过了，但我想这个不能抵扣，于是查了相关资料。
新增值税条例与旧条例相比，主要作了五个方面的修订：
一、允许抵扣固定资产进项税额。旧条例规定，购进固定资产的进项税额不得从销项税额中抵扣，即实行生产型增值税，这样企业购进机器设备税负比较重。为减轻企业负担，新条例删除了有关不得抵扣购进固定资产的进项税额的规定，允许纳税人抵扣购进固定资产的进项税额，实现增值税由生产型向消费型的转换。
二、为堵塞因转型可能会带来的一些税收漏洞，修订后的增值税条例规定，与企业技术更新无关且容易混为个人消费的自用消费品(如小汽车、游艇等)所含的进项税额，不得予以抵扣。
三、降低小规模纳税人的征收率。修订前的增值税条例规定，小规模纳税人的征收率为6%。根据条例的规定，经国务院批准，从1998年起已经将小规模纳税人划分为工业和商业两类，征收率分别为6%和4%。考虑到增值税转型改革后，一般纳税人的增值税负担水平总体降低，为了平衡小规模纳税人与一般纳税人之间的税负水平，促进中小企业的发展和扩大就业，应当降低小规模纳税人的征收率。同时考虑到现实经济活动中，小规模纳税人混业经营十分普遍，实际征管中难以明确划分工业和商业小规模纳税人，因此修订后的增值税条例对小规模纳税人不再设置工业和商业两档征收率，将征收率统一降至3%。
四、将一些现行增值税政策体现到修订后的条例中。主要是补充了有关农产品和运输费用扣除率、对增值税一般纳税人进行资格认定等规定，取消了已不再执行的对来料加工、来料装配和补偿贸易所需进口设备的免税规定。
五、根据税收征管实践，为了方便纳税人纳税申报，提高纳税服务水平，缓解征收大厅的申报压力，将纳税申报期限从明年1月10日延长至15日。明确了对境外纳税人如何确定扣缴义务人、扣缴义务发生时间、扣缴地点和扣缴期限的规定。
综上一、二、可以看出，我单位购买的小轿车，与企业技术更新无关且容易混为个人消费的自用消费品所含的进项税额，不得抵扣。
另外购车的首次保险费，购车费用、车辆购置税,牌照费还有车内装饰费用我也一起纳入固定资产成本了，又查阅了相关资料有的说可以，有的说首次汽车保险，应该计入“管理费用--车辆保险费”科目，哎，我也不知道了，还是先进入固定资产成本再说吧。
我现在每到月底或者月初，就感觉莫名的烦躁和不安，看到我们的那些账务，我都不知自己做了些什么，感觉到很烦，也许每个单位都有或多或少的自己的不为人知的一面，我的苦闷之处在于： 1、因我单位的客户有很多根本不需要我们开具发票，我每个月就虚开发票（单位名称和金额都是虚开的，我有一个经销商明细表，每个月就根据这些单位，随便开具，想开哪家就开哪家，想开多少金额就开多少金额）。 但一定要和当月的实际销量一致，至于单价就比实际单价要小，这样，收入就少了，相应的就少缴了增值税和所得税。
2、因为发票是虚开的，所以只能做大额现金收讫。然后在小账上用红字冲掉虚列的收入。增值税发票我是不敢虚开的，虚开的都是普通发票，客户联也不给客户，都在我这保管，定期就销毁了。
3.我们单位费用相对很少，没有费用票，这就需要我去制造，去税务局代开一些费用票，或者虚作人员工资，虚开的还有虚列的支出也要相应的冲回。现在单位给交了养老保险，虚列工资已不可能，我正在另想办法，如果哪位高人知道，请告知。
4. 我们的账务中虚中有实，实中有虚，最真实的就是这2套帐合理的合二为一。我们单位财务上就7.8个人，几乎没人知道单位的净利润是多少，看到的也只是一个账面上的数字而已。
现在越来越觉得不安，越来越感觉迷茫，不知道该不该继续这样做下去？我们单位在当地还是颇具影响力的，口碑很好，单位效益也好，和税务局的关系还是不错的，经常叫去开个联谊会或者什么会之类的。只不过我觉得我每个月做的这些事情让我觉得很苦闷而已。
27号通知：28、29休息2天，一般过节，只要是法定节日我们单位都会给大家发点东西或者购物卡之类的，自从去年规定端午节也变成了法定节假日，我们又多了一项福利，去年给发了300元的购物卡，今年，大家都妄想着难道会是500？凭我的判断，今年估计会成空，因为领导在我跟前从没提起过，好像他忘记了，这点事情我也不好意思主动说，下午车间工人不乐意了，电话打到办公室，一般办公室的人应该主动找领导说的，也许是他也不知道怎么办，找我来商量，我说给领导打电话，关键是谁打，打给谁，又怕越级又怕越权，最后决定我来打，直接打给董事长，我把事情简单的汇报了一下，谁知董事长说，那就发吧，每人发6个粽子买一盒绿豆糕就可以了，我说那还得去买，（其实，我的意思是嫌太少了，还不如直接发钱呢，）领导一听就说你和办公室的XX去买，标准是每人不超过20元，只给车间的那些人买就可以了，统计下人数，不要买多了。
我严格按照领导的旨意按照领导的标准每人买了8个粽子和1盒绿豆糕，领导说6个粽子，现在都是真空包装的袋装的，一袋都是四个装的，我只能买2袋了，结果还是超了23.8元/人，结果我给人家硬搞价，说我们这是团购，以后我们办年货发福利都在你们这定点买，我们单位人多，我当时都不知道自己哪来的勇气当着那么多人的面给人搞价，结果楞是20元给搞定了。NND，给车间的人都发就是没有我们的，我辛辛苦苦的终于赶在下班之前把这件事情搞定，并发到每个人的手上，回到办公室，领导说，都要这粽子干啥，有啥吃的呢，其实，吃不吃粽子发不发粽子都无所谓，端午节该过还是会过的，只是领导说话的语气让人听着不舒服，好像人家都没吃过粽子，还有一次，董事长直接问我，你一个月多少钱，我说1500，哦，够花了吧，我说还差不多，他说，你都干啥了，咋能花这么多钱呢，我那时上班一个月才几十块钱都花不完，我一听他比我还急，好像我花了他的钱似的，虽然是你给我发的工资，可发到手就是我自己的了，这也是我的劳动所得，我有权自由支配。忽又想起一事，我们单位每月十号固定发放工资，有一个月好像因事耽搁推迟了2天，因为一直都是10号发的，从不拖欠，所以车间的人就问为何还不发工资，这又传到董事长那里，他一语惊人的说，现在的人谁还指望工资生活啊，说完全场无语。
没有心思上班，虽然这段时间很忙，又到月底了，所有的账务都堆积在一起，我都不知该从哪里下手了，工作是忙不完的，心情还是需要调整的，百无聊赖的坐在电脑前，一网友的头像知趣的在闪动着，平时我是不聊天的，觉得聊天很没劲，纯属浪费感情和消磨时间，这个网友是在一qq群上认识的，很幽默也很风趣，他先发来一笑脸符号，说，怎样才能忘记一个人，我回复到有些东西不是想忘记就能忘记的，刻意的忘记只能使你进一步加深记忆而已 ，他给我讲他和原来的那个女朋友的事情，他说那是一段刻骨的感情，问我在我的感情生活中哪个最难忘记，我想了想说应该是上大学时的吧 不是最难忘记而是现在还联系 所以就没忘记。
其实，男人和女人都一样，只要曾经彼此深爱过，谁也不能做到感情收放自如，也许只有时间能冲淡一切。有一种情感，只能用心去感受；有一种情感，只能用心去储藏……
原来，你只是路过， 当你回头，你会发现我会在原地等你。放弃一个很爱你的人，并不痛苦， 放弃一个你很爱的人，那才痛苦 爱上一个不爱你的人，那更痛苦 爱，是一种感受，即使痛苦也会觉得幸福， 爱，是一种体会，即使心碎也会觉得甜蜜， 爱，是一种经历，即使破碎也会觉得美丽 ，有些失去是注定的，有些缘分是永远不会有结果的，爱一个人不一定就能拥有。爱一个人不孤单，想一个人才孤单。喜欢一个人，失去了，就像丢掉自己心爱的物品 ，虽然遗憾，但是不会痛。爱一个人，失去了，就会留下一个伤口永远都会隐隐的痛 。
贴了半天的发票，每到月底，领导总会拿来一堆莫名其妙的发票给我，让我贴好，把钱给他拿去，这月拿回来的都是餐饮类发票，共计7万多，现在所得税汇算清缴只准许税前列支60%，管他呢，他花他的钱。董事长说，产品要换新包装，这就需要别人来设计，他找了一个大学教授给设计，设计费是10万，这个教授不能给提供发票，董事长就让我去税务局代开，就直接开设计费，或者劳务费，我说那税钱是谁付？是咱自己还是教授，他说就那一点钱还是自己承担吧，我说那咱就含税开，他说你自己看着办，咱只给他付10万，我也不想去税务代开，本身代开的事情就很麻烦，还要有协议，我说那还不如让他直接给提供发票，咱把税钱给他，他自然会想办法给提供的，董事长想想也有道理，就说那咱给他多少呢，我说现在代开劳务费、促销费都是5.5%的税还有附加税，水利基金等，董事长说那就给他5000元，让他提供发票。
我们这边什么事情都有，还有专门在超市出口处捡拾购物小票的，然后在根据单位需要在超市开具发票，据说那些人每个月收入也不菲的。
下午，办公室的人问工作总结写好了没，3号交，天啊，我有多少时间，还要写工作总结，会计的工作总结要怎样写，我总结什么，日复一日，年复一年的重复着，今天的我在做报表，也许和上月上年的今日都干着同样的事情，每月就那么多事情， 而且这些事情有哪件我能写到工作总结上的，难道我要写我本月做了多少张凭证，做了多少张报表，避了多少税，实际缴了多少税，开了多少张发票，收到了多少货款，支付了多少货款，以及让我写下具体的过程，还有那些不为人知的事情。别的部门都好写，销售上最明显，人家有数据说话，办公室也好写，每月有这么多活动或者其他的鸡毛蒜皮的事情都可以写，甚至人家都可以创新，而我们呢，虽然工作都做了，数据数字都有呢，我要是写了，我估计也就该回家了，真是有功不敢表。
另外还有我的港澳游记感想还没写好呢，真是的，在这个单位，什么事情都要求你写书面的东西，我们申请买办公用品，哪怕是一盒大头针，领导都要求写个书面申请，经批准后方可购买。
前段日子，提到了我们的常务副总生病住院一事，所有的人都以为他出院后不会再来上班了，毕竟年事已高，再加上来了也没事做，手里把玩着两个核桃，那两个核桃都磨的光亮，已经没有了原来的棱角。董事长也在我跟前提起过，说B总这次不会来上班了，刚好在家休息，这是一个合适的理由和借口。
谁知今早我一进办公室就意外的看到了他的身影，他又来了，而且还拿着他的出院证明，证明他已经恢复了，可以正常上班了，也许这一切还都归于金钱的魔力吧，B总去年年终奖就是7万，够我们这些人几年的年薪了。其他的领导见到他来了，都有种说不出的感觉，都是很客气的点头问好。下午董事长来了，B给董事长汇报自己的情况，并表示可以工作，其实只是血压高，降压好了也就没事了。董事长什么话也没有说，这是来了一位M总，那是董事长的心腹，对B总很是排挤， B总自己感觉无趣也就适时的离开了，想着反正我给你说过了，我就可以相安无事的上班了。
我下午有事去董事长的办公室，董事长说，他咋又来上了，在家休息多好啊，这么大年龄了，出个事情谁能承担得起，再说了在这什么事情也不做，每天喝个茶看个报，玩个核桃，比养老院都舒服，你说是不。我一时无语，毕竟人家是公司的元老，没有功劳也有苦劳，我虽然对B总没有太多的好感，但我觉得他待下去的可能不大，我们单位的领导不会主动让你走，他会想尽一切办法让你自动走，而且给你的定论是因不能适应公司发展需求，而自动离职。
我现在觉得他很可怜，很孤独，也许大家都能很清楚的认清现实。我在想该怎样帮助他呢。难道就这样走了？
想了一晚上也不知道该怎样帮助B总，但我想如果我不帮助他，没人会帮他的，谁让他人缘不好的，连个提醒他的人也没有，可我有资格提醒他吗？ 我只是一个小小的财务主管，而人家是常务副总。
董事长把我叫到办公室，说，B总来了也无事可做，还不如回家休息呢，他怎么没有要走的意思。哎，我当时听了就觉得寒心，也许是觉得人家年龄大了，江郎才尽吧。我知道董事长故意在我跟前说这些，让我在B总跟前说。可我怎么说，我难道去劝退吗？心里不停的纠结。
后来，和办公室的一同事商量，也就是B的下属，最终两个忍不住还是把这事给B总说了，我们是站在同情他的角度，开诚布公的给他说这件事情的，B总还天真的没想到事情有这么严重，这么复杂，也许是一时难以接受，也许是复杂的情绪难以言表，因为他一路走来这么多年，一路走到今天确实有太多的不舍。。。
我们一口气说完，不敢看B的表情，因为我不知这样做是对还是错，也许自己说有点欠妥，没想到B总说，谢谢我们的提醒，谢谢我们没把他当成外人。说完，他转过身，看着窗外的风景，霎那间，我感觉到的人世间的沧桑。他说我会重新考虑的，我说B总，我一直也在矛盾着，我也不知该或者不该说，说与不说，我的心情都是一样的，我不是受人之托也没有劝退的意思，我只是想让您知道现在您的处境很微妙。看您能有何对策，看是否能打破这种局面，我们的本意是帮助您，我想我们能做的也只有这些了。
说完后，我有些后悔，不知是对还是错，也许我真的错了，但我不能做到像他们那样，麻木无情，袖手旁观，事不关己高高挂起的态度，不管事情结果如何，我已经尽力了。
这几天心里一直不安，自从我上次给B总说过，第二天他就没有来上班，所有的人都问B怎么今天没来，他一直是每天来的最早的一个，我心虚的不知该如何回答，我给B打电话，他说你就说我有事请假了，我只能这样应付着，他说，他在考虑，在等机会给董事长说，先看董事长的意见，如果能让他留下继续，他会努力的，如果人家没有留他的意思，那他就走人，我知道他在坚持着什么。我说等董事长回来我给您打电话。
董事长在周五下午回来了，B来了，也许这几天他也想清楚了，也许这几天远离了单位的勾心斗角，内心更清净了，我还没注意到他的到来，就听别人说，B回来了，正在收拾东西，准备不干了，老汉也该回家休息了。我正忙着，看着他办公室也有人也不好上前询问，也许该走的，总归是要走的。董事长刚好在过道经过，看见B在收拾东西，他不知道B这几天没来，说，老B,你在干什么，B回答说，我正准备给您道别呢，准备回家休息。董事长一听说嗯，那就回去休息，你慢慢收拾，等会把你送一下。因董事长嗓门比较大，这些话我是坐在办公室听到的。
听到这些话，我心里真的是拔凉拔凉的，就这样连个象征性的挽留都没有，这更验证了我对B说过的话。我想B的心情会更遭，没想到就是一句把你送一下，我决定去看看B总，在他临走前看看他最后一次坐在这个办公室。B洒脱的对我说，马上就收拾好了，也该走了，我说，B总，我都不知道该说什么了，他说你什么也不用说，现实就是这样，你现在一定要把握住机会，属于你的机会已经来临，你好好干，我能看出董事长对你的信任。这一点我知道，我的一切都是靠着自己的努力得来的。
B收拾完东西，准备让司机把他送回去，我说，董事长不是说晚上还要给您送行吗，他说别傻了，也没有那个必要，他是让司机把我送回家。我一听更无语，怎么会这样啊，平时单位有人离开，也要吃个饭送别一下啊，我想去找董事长问一下，可又觉得自己问了不妥，就让文员去问，她正犹豫着呢。董事长来到我的办公室，问，B总要走了，你知道吧，我说看到了，他说，他还有什么事情没有办的吗？我说财务上没有任何手续了，其他的也好像没有，因为他之前在外地市场，不牵扯这些手续，他说嗯，那就好，收拾完了让司机把他送回去，路又远，年龄也这么大了。我一听再也没说话。
看着B离开的身影，真的是凄凉又心酸，几乎所有的人，都出来相送，该走的还是走了，留下的还得继续，董事长又来到我的办公室，说没想到，B这几天怎么就想通了呢，怎么就离开了呢，前几天看着丝毫没有要走的意思，不过走了也好，反正坐在这也没事干。我不敢把我做的事情给董事长说。接着他说，他走了，他的工资照发，发到12月底，我心里有所释然。我们单位离职后一般都会给发相应的薪金，这个根据岗位不同而定。
我再想有朝一日，我会不会也是同样的结局。
时间过的真快，一晃这半年都要过去了，眼看着这上半年的任务完不成， 这任务也就只是一个预计的数字，虽说有根据，那根据的是去年的销量，因为去一年比一年的基数大，在去年的基础上再增长20%。可市场就这么大，也许是蛋糕太多，导致不能完成领导所预期的数字，不完成就不完成呗，但是领导的面子就挂不住了，说出去的话不能让人看着那是好高骛远吧，那咱实事求是的是完不成，但是完不成那就得想办法啊。
确切的说，我们董事长到没有多少压力，那上级领导就不乐意了，说他们的领导班子刚换，人家刚上任就完不成任务，大家都不好看，好歹要给人家一点面子，要从长远考虑。没有销售咱把发票一开，就视同销售了，差距是多少咱就开多少发票。董事长一听，嗯，这也不错，对大家都是一件好事，真是两全其美，互惠互利，对方一看董事长意识有所动摇，就说那您得也把款给我打过来，我才能给您开发票，账上没有钱，这票也开不出来，这样董事长又有点急了，想想咱也不差钱啊，就把我叫来，给他算还差多少任务没完成，算还需要给对方付多少钱，咱才能如愿的完成任务。
我把算好的数字给董事长，说1200万，董事长说那你就付，我说咱没有必要非要完成任务，咱现在把票开出来，等于开出来的是咱7、8两个月的产量，那咱下半年呢。下半年的任务还是不能完成，到年底又要这样开，领导说，嗯，现在也没有办法。只能这样了，要从长远考虑。
我算了一下，说那咱们办承兑吧，领导说直接转账就行了，我说，直接转账手续费太高了，咱办全额承兑，半年后咱还能有12万左右的利息呢。领导直接说，好的，那你就给咱安排。
其实，我们领导是好说话啊，也许是人家钱多，也不在乎，还有1个好处就是全年完成任务的有奖励啊，不管你是真的完成还是假的，只要账面显示你的任务完成，就会有超额的奖励，去年我们是实际完成的任务，给领导奖励了一栋别墅，外加100万现金，还有半个月的7国游，今年也许我们领导觉得要是完不成任务，自己也不好给人家交代，所以也就只能这样了。
下午，领导过来了说，下月初，你写一份上半年度财务分析报告，要和去年同期比较，看看差距在哪，为何会有这么大的差距，找出差距的原因，另外还有上半年的市场投入，看超过额度了没，看这些投入到底有没有效果，再和去年比较一下，看看咱这半年到底能挣到多少钱。这也许才是领导所真正关心的。
明明有主管销售的市场总监，你完不成任务，应该找他吧，至于为何完不成任务，他来给你分析还是比较合适的吧，我能分析出个什么，我这有的只是数字，我分析不了那瞬息万变的市场。让我算市场投入，一提到这些我就比较烦，明明年初都有预算，给各家投入多少，做哪些大型促销活动，或者广告宣传等，可是，谁让您心慈手软了，不管什么，只要人家能给您编个合适的借口，拿着票据来找你签字，你好像就没有拒绝的理由，即使我每个月给您出具一份市场投入明细表，您还是没有发现我的用意，也许我没有给您明确的说明，这些费用已经超了，不能再给他们报了，或者这些票据是在预算外的，也许您觉得咱们有的是钱，或者反正是为市场投入的。到年底了，我把所有的费用给您呈报上去了，您意识到自己不知不觉怎么能花这么多钱啊，比预算超了这么多，这是一切都晚了。您反问我，你怎么不提醒我啊，这些费用咱不能给他们报，我说我每个月给您的都有报表，再说了，那些人拿着票据都是直接找您签的字，您把字都签了，我没有权利不执行。领导一听，沉默了片刻说，报就报了，等明年再不给报了。
现在事情又是这样，我都无语了。
这两天，供应商来对账，其实，我们的账务都是清的，我每个月25号核算上月20日至本月20日的往来业务，核算完毕后当月就把货款给付清，也许不清楚的只有验收入库的数量和扣除的合理损耗。他们是按照发货量核算的，我们是要扣除检验不合格的和合理的损耗为结算数量的。 这样对账也很简单，也许对账只是一种形式而已，两年的账务至于对两天嘛，搞的领导还觉得我业务不够精练，NND,郁闷，这两天陪着人家吃饭喝酒，他们来了3个，我发现他们好像是有备而来，个个酒量超人，我们8个人竟然喝了4瓶白酒，最后好像喝的还不够尽兴，本人不胜酒力，硬陪着他们喝，领导还说我需要加强锻炼，酒量难道还真的能锻炼出来嘛，也许吧。签单时，我看了下账单，好像比我一个月的工资还高。
新的办公楼，新的办公环境，新的配套设施，一切都是新的，心情很是舒畅，只是屋子里还弥漫着甲醛的味道，办公室的宽带还没有连接好，忽然发现很不习惯没有互联网的日子，感觉和世界脱轨了。。。。
领导说，你核算下各分公司的考核指标，看他们的任务完成没，如果没有也让对方把款提前打过来，咱们把票给他开过去，视同完成任务，照样享受咱们的各项奖励政策。我把意思传达给各分公司，没想到大家真的很痛快，说差额我在30号之前把款都给汇到账上，也许是奖励的刺激还是大家所谓的面子而已。
首次听到“狼粪”这两个字，是在饭桌上，说者情绪高昂，手把着酒杯，眼望着饭桌，说好粪能壮地，狼粪能败地，来形容单位的一些人，不好好工作，一天一小时的工作，非要守着电脑8个小时，显示自己很忙，其实是在那上网玩游戏等，这些人是狼粪，还不如让领导给发上钱回家休息呢。哈哈，这样想想大家都是狼粪了，说者也不例外。这些狼粪都回家了，留下那些非狼粪估计也没什么存在的价值了，我不知道他当时为何这么激动，我也不知道其他人听到这些会如何感想，如果领导真的能愿意给这些所谓的狼粪发上工资，即使再傻再笨的傻瓜也不愿意来坐在办公室守着电脑上网，如果这样那最傻的只能是领导了，当然领导不会这么傻，所以最傻的最蠢的也只能是说者了。
坐在自家的电脑前，突然想起，就在百度上搜了一下，看看这个所谓的狼粪，是不是真的有败地功效，一搜才知道，出处是唐·段成式《酉阳杂俎·毛篇》：“狼粪烟直上，烽火用之。”狼烟：古代边防报警时烧狼粪腾起的烟。四处都是报警的烟火，指边疆不平静。如果引申在延伸扩展的话，还能的有败地功效，突然之间还有点崇拜说者，看来还算是有点文化的人。
现在我就来分析一下他眼中这些狼粪，他认为的狼粪是经常守在电脑前的人，不包括窜岗的，没事端着水杯喝水的，也许人都是有私心的，说话做事会顾及到自己或者与己有关的某个人，我觉得他选择说这些话实在不妥，先是场合不妥，其是没有意义，我想在坐的其他人听到这些话也会和我一样不爽，尤其是那些和我一样守在电脑前的人，呵呵，我补充一句，说者不会用电脑，再说我们为何要天天守在电脑前呢，因为电脑就放在我们的办公桌上，我只要在办公室坐8小时，估计也得守7个小时，因为我没有外出机会，呵呵，也许我这样天天守着电脑就影响到别人使用电脑了，毕竟我们还没达到人人一台电脑的需求，毕竟我们也不是专业的IT人士，即使是IT精英，也不是时时需用电脑。再说了，为何要把电脑放在我们的办公桌上，那也是因为工作需要，一则方便工作，二是经常使用电脑，使用电脑的频率是和工作性质相关的，如果我天天无所事事，什么也不操心，领导问什么，我都是简单的三个字不知道，我觉得领导也没有必要更或者是不愿意把电脑放在我办公桌上，因为我不知道啊，什么都不知道，守着电脑那才是资源浪费，什么都不知道的人那才是真正的狼粪。
其实，我为何这么反感，这些话不便多说，我和他没有业务往来关系，也不算是上下级关系，更没有所谓的私人关系，可以说没有任何关系，当然也不能这么说，好歹人家也是总一级的人物，也算是领导吧。对待领导要尊重，当然这要建立在平等的基础上，把我们视为狼粪的领导，就算他建树再高一点，那还是“粪”。
最近懒的写了，事情比较多，感觉比较烦躁。
先说说工作吧，还是老样子，日复一日的重复着过去的点点滴滴，日子就在这反复中渡过。
前段时间领导在我跟前提及到白酒消费税要调整，酒可能要涨价，自从国家调高烟草税后，有关白酒消费税上调的声音就从未间断过。8月1日开始正式实施的《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(试行)》终于对白酒类产品的消费税税制进行了调整。但在新规定实行的几天中，白酒的价格并未见太大的变化，而传言中的“涨价”也只是出现在了极少数的品牌上。
新的计税方法调整了对白酒企业消费税的征收方式：原来只在白酒生产环节征收的20％的消费税，现在改为以白酒企业对外销售价格的60％至70％作为税基征收。一直以来，由于酒类消费税主要是在生产环节从价征收,常见一些大型白酒企业设立自己的销售公司,先将生产出的白酒以低价出售给销售公司,然后销售公司加高价出售给经销商,从而以此避税。
我们也就处于这个环节，7月31日，关键性的一天，也是太茫然的一天，本来上半年度为了完成任务，多开了大量的发票，估计货能消化到10月份了，现在面临着模棱两可的涨价与不涨价之间，明天的事情谁也说不准，见各地经销商都疯狂地给上游公司汇款开票，领导也坐不住了，问我咱们要不要再多开点票，我说咱们开的票已经不少了，而且咱们的资金也都占用着呢，刚办理了理财产品，他说让我打探一下情况，我也只好问问了，谁知人家说我们现在开票都排队呢，昨天都加班开到11点多晚上，今天这现在排的对估计都到下午下班了，我说你们有没有得到涨价的通知或者比较可靠的涨价消息，对方说没有，但是建议我们开一点，不开如果真的涨了后悔都来不及了，我心想如果不涨我开了后悔也来不及了，因为我们是先把款打过去，对方才能把票开过来，而实际的出库等到我们安排生产的时候才组织生产发货，领导自己也在那打探着各家的风声，然后领导说你看咱们账上有多少钱，直接打过去，然后赶快联系开票，我说咱们账上的钱能开多少多少量，领导感觉有点少，不过也没办法，只有这么多了，只能量力而为了，我说咱要是再开这么多的话，估计到开出来的票都够咱消化到12月底了，领导想想说这样咱们的任务还是完不成，是这样的，不过咱们的销量要靠市场说话，不能只看所谓的任务所谓的数字。我自感说话不妥，忙说我去办了。
也许那天对这个行业的人来说都是疯狂的，接着办公室的电话就不停的响，都是那几家销售公司打来的，说我给你们汇多少多少款，准备提多少多少货，你把票给我开了，量给我算到这个月，天呢，我快疯了，账上转眼之间又多了几千万的收入，呵呵，钱来的也太快了吧，而且也很及时，领导一听事情有所转机，更加坚定了必涨的信心，说在打多少多少款给厂家，弄的我也不知所措，赶快和厂家联系，这时的厂家是最牛的，人家说都是拿着传真件排队的，我说我知道我们的人现在就在银行，我是确认今天能把发票开出来不，对方说你们要抓紧，应该能开出来，我们今天加班到凌晨。
疯了都疯了，我现在就担心款汇出去了，票在开不出来，真的是人太多了，我发传真的时候一直都是占线，发了N次才成功，也许对方收钱收的麻木了，开票开的手软了，下班了没有得到消息，我把电话打过去，人家说还没轮到咱们呢，不要着急，一定把票给你们开过来，终于等到晚上9点半，对方才说把票给我们开好了，万事俱备只欠涨价，我也心安的赶快给领导汇报。
这几天没有任何动静，也没有涨价的消息，哈哈，我现在到希望涨价，这样心里就能平衡一些。
所有的工作全部搞定，突然觉得有点不知所措，喜欢忙碌紧张的生活，闲下来的日子还有点不适应，习惯的打开电脑，习惯的打开QQ，接下来也就没有习惯了，这段时间一直很忙，领导对财务这块的要求也越来越高，越来越精细，让我出具所有的报表数据，最郁闷的是让写下月的目标计划，我觉得这些目标计划不是我所能掌控的，我也懒的去想懒的去写。
我对自己的要求一向不高，好像缺少激情，缺少动力，觉得目前的状态刚好能满足公司发展的要求，所以也就比较满足，一天天一年年的也许就这样满足下去。前几天有人给我介绍了份兼职，离家离我现在的单位都比较近，也比较合适，工资也比较满意，那家的账务我也比较熟悉，和原来他们的会计也比较熟，是IT行业，对方说可以给我安装一个财务软件，让我在家里做账，有空就去把票一拿，只要处理好账务就行了，这对我来说很简单，可是我怕这件事情让单位的人知道了，我们领导不喜欢让人在外做兼职的，况且去税务局报税，自然得是正常上班时间去的了，我现在在单位没有外出机会，哪也去不了，而且税务局的人和我们领导也比较熟，郁闷，也许我只能冒这个险了，我准备接下来，走一步算一步了，刚好可以锻炼提高一下自己，最主要的还有一份不错的收入。
真是天助我也，下午先是接到领导要去外地开会的通知，然后是兼职的那家要求我明天去办理交接手续，呵呵，刚好还不用请假，我就可以顺其自然的溜了，希望那边的业务量不要太大....
我上面提到的出纳，岗位已经调整了，换到别的岗位了，和我几乎没有业务关系，现在的出纳也是我们原来的同事，业务能力和综合素质都比较高，我的工作相对能够轻松些，心情比原来也要好些。
领导让我调整下做账方式和方法，我不知道该不该调整或者需不需要调整，我觉得目前这种状况还比较合适，只是挂账比较多，但我们这边也一直是先款后货的，没有欠款这一情况，我们有三个销售公司，这三个公司一般打款都是从私户上直接汇到我们的基本户，也就是我们的客户就是这3个个人，有一家要发票的，他们也是根据实际需要多少发票我们就给他提供多少发票，也就是说从外部来看，我们这没有所谓的内帐而言，我觉得这样也比较合理。
领导想让我改进下方法，即不要做这么多的预收款，也就是把这一部分给转移了。
这几天忙的热血沸腾，呵呵，之所以这样形容，是因为一切都是兼职惹的祸，说到底，还是为了一个字：很俗的一个字，曾有人视为粪土的那个字---钱，我承认自己是个俗人，也许是生活所迫，变得越来越世俗，越来越实际。
本来做财务的，月底和月初就比较忙，忙完了单位的那些事情，这些事情对于我来说早已是轻车熟路，做起来也是如鱼得水，反正也是用电脑做账，单位的事情截至现在为止已经基本搞定，就等着网上申报这一项工作了。嘻嘻，我是故意留着不做的，我怕自己的效率太高，后面闲下来的时间会很长，对自己对他人造成不良的影响。一：领导仔细一想，这月的效率高了务必认为你前期工作不积极，还有没有一个领导喜欢看到大家整日无所事事，虽然也许有些领导是大度的，宽容的，没有说出口，其实，他们在心里都记着呢，呵呵，这也是我的经验之一，到年底发年终奖的时候就会一见分晓。二：对于别人，你自己的工作忙完了，大家都在忙碌着，别人心里也会不爽，你看那谁谁谁，整天那么悠闲的，一个月也就忙那么几天就没事了，多好啊。 这就是要干好工作不如会干工作。要做到紧张有序，忙而不闲。时刻让领导意识到你是最重要的，你的工作量也是很饱和的。让领导意识到他给你的那点薪水还是能对得起你的智慧的头脑的。
新做的那家兼职，是商业零售的，拿着一大堆出入库单，各种发票，票据，NND，看得我头真的一阵眩晕，这一刻，才意识到为何对方这么大方的给我开那个价钱，真是的，心中原来的窃喜变得是百感交集啊，自己也要了一家小规模的兼职，每月的票据少的可怜，所有的事情包括记账搞定，我大概需要三个小时，不过工资也还行，再一看这个虽然工资要比这个多2倍，但我的工作量却要比这个多几个两倍啊，郁闷。
不过，做人是要有原则的，既然答应了别人，无论如何都要坚持下来，原来他们是手工做账，只一个库存明细账都有2本账本，还有应收一本应付一本，拿着那沉甸甸的账本，我知道以后的每个月底我将会在一个什么样的情景中度过。因为他们兼做财务软件的，我要求他们给我提供一个财务软件，我在我家电脑上做，让我手工做我已经找不到原来的感觉了，他们给我安装了个速达，原来没有接触到速达，我用的一直是用友和金蝶，打开一看，天下的乌鸦一般黑，天下的软件一样用。呵呵，我晚上8点做到电脑前，准备进入工作状态，录入期初数据，也许我这个人对数字天生就比较敏感，用了4个小时的时间把期初数据全部搞定，试算一下，竟然平衡。也许是老天对我比较怜悯吧，可怜我这么敬业和投入，在这期间4个小时的时间，我没有动一下或者喝一口水，甚或是说一句话，自我赞一个，真的我做事一向都是如此—专注。
里还是有点不太敢相信，怎么会一次就搞定呢，又把他总账拿出了核对一下无误，这才放心的启用帐套。
这时竟然没有丝毫睡意，想把那些票据分类整理下，其实他们也整理了一下，毕竟整理的人不懂财务，有好多白条等都在里面，或者一些乱七八糟的条子或者收据欠条等。
起身，给自己冲了杯咖啡，养养神，继续工作，也许热爱工作的人天生就是个劳碌的命。
周六上班，实属无奈＋无聊+无所事事，当然我还要装出一副很忙的样子，因为领导也在那闲的到处乱转，这个时候我要表现的很忙碌，我该做什么呢，工作已经基本搞定，就剩下一个审核工资表了，工资要到10号发呢，呵呵，估计考勤都没核好呢。
我正在那想这个有难度的问题，领导进来了，说你上个月的账务处理完了没，我略迟疑了一下，说对外的已经搞定税也报过了，对内的还有材料库存盘点表没处理完（因我们的材料库还在外地）。领导一听，说：嗯，不急，慢慢做，有事做总比没事做的好，大厅的人都在那闲着偷菜呢。呵呵，看来领导也开始玩开心农场了，我虽然也玩到一定的级数了，我的好友里也有领导的QQ号，怎么没发现他也玩了，刷新一看，呵呵，刚种上的，还是个新手。
仔细一想，不好，我能看到他，他也能看到我，要是把我的消息窗口一打开，他绝对不会相信我是如此忙碌的，我把我的消息清空，每浏览一次就清空一次。因为我好友里的菜地几乎没有一个能让我错过，我没事就在菜地溜达，早上5：30就起来收菜，呵呵，早上收获的几率比较高。其实，种菜虽没有技术含量，但也是一个辛苦活。
周一早上开会，生产销售协调总结会，说的都是些与我无关的事情，让各部门总结上月工作状况，提出下月目标计划，其实，各部门的工作都好总结汇报，领导突问我，你这边呢，我说我这边没什么了，领导说，怎么总是没什么了，我说我平时都给您汇报过了。事后，我隐约感觉有点不妥，但真的也不知道自己有啥需要汇报的，也不知该说些啥，在此，也希望大家多多指教，财务工作咋给领导汇报，尤其是当着这么多人的面前汇报，我郁闷啊，以后每个月都有这种情况。
又是周六，又要来上班，坐在这等着开会，开会也许只是一种形式，也许对我而言，是一种形式，因为不涉及到财务问题，永远都是生产销售上的问题，我只是一个带着脑袋，思想可以自由飞翔的空壳坐在那里，貌似在听他们热烈的激情的讨论。
可今天的会议和往日又有所不同，今天主要是纪律问题，比如上班窜岗，离岗，逃岗之类的，当然这里面也有我，只不过我没被发现而已，其实，这些问题在哪个单位都会出现，我个人认为，只要做好自己的工作，可以适当的给人些自由空间，比如窜岗，其实也可以说是联络感情，和同事搞好团结，增进集体主义凝聚力。那离岗，也许只是暂时离开一下，比如躲在一个角落里接或者打一个私人电话而已，只要不影响工作，这些都无可厚非。
当然，逃岗就不好定论了，我认为这事一个原则问题。有些事情可以去做有些则不能去做，要看事情的本身和对自己的影响。
终于忙完了，长舒一口气，明天准备放松一天，其实，工作真是越做越多，没有尽头，以前我总是很快很轻松的几天就搞定了，现在工作量大了，还有新品上市等，上个季度也过去了，还要核算整个季度的返利和管理费等其他支持，每到季度末和年度末是我最崩溃的日子，这个月去报税，也不是那么的顺利，我们原来没有交过工会经费，也没有工会宗旨，现税务要求我们要补交工会经费，而且是从2006年开始补交，根据工资总额的2%计提，天啊，这个数字不能细算，我们原来每个月的工资都在20万左右，这样算下来3年多，我们要交15万多呢，郁闷，如果有工会组织的，就按工资的40%交，打算申请成立工会，还有，我们原来没有计提过印花税，税务原来对这些也没有这么多要求，现在要求按照收入总额的60%计提税率是 0.03%，我们是商业，工业是按照收入的全额计提，幸好这部门没有补交，其实，给我们核定税种时，就没有这些，我们原来只有城建税，教育费附加，另还有水利基金，这次也许是税务局他们的任务没有完成，又懒的出来查账，所以才。。。
今天好不容易放松一下自己，税务局打电话让来拿一个邀请函，说白了其实就是一个培训，培训新版的网上纳税申报系统，又要培训，还要去外地培训，还要缴费，呵呵，没有免费的培训，没有免费的午餐，一天的时间，最主要的还要预算下10-12月份的增值税及所得税，增值税我好预算，所得税真的不好估算，干脆就按去年的数字随便报一个得了。
下午领导打来电话，说关于上半年奖励需提供发票的事情，其实我已经通知各家给提供了，只是提供的发票不合适而已，又一家家的催，然后人家还追问我要返利。
还要预算第四季度的销量及下半年任务完成情况，能否完成，如果不能完成还需要延续上半年度的方式，先把款汇至对方，一听到这些，我连做的心情都没有，管它呢，明天再做，反正是预算。
终于难得的清闲，反而不太适应了，也许人总是这样，太忙了不合适，不忙的时候，反而也不习惯了。习惯性的每天开着QQ，却很少和人聊天，因为我不是一个健谈的人，尤其是和一个陌生人，隔着冰冷的网线，确实不知从何说起。
打开网站，看看新闻，看看论坛，却发现每个人活的好像都很精彩，也有很出彩的。看着别人的故事，有时也会很感动，感动于别人的敢作敢为，而我相反的是无所作为，不过感觉自己也很充实。
这几天做事情总是心不在焉，也许是忙中容易出错吧，很久没有犯这种低级的错误了，在用excel做报表时，中间插入了一行，然后下面的合计栏，就没有合计这一行数字，等到报表出来以后，只是感觉有点不对，但是一看下面的合计数还是一致的，就没管这么多，给领导交过去了，领导也觉得有点不对，但我解释的似乎也合情合理，其实心里也底气不足，领导也没深究，回来后我一看不对，竟然相差近100万。郁闷！真是失之毫厘，谬以千里。其实，我对数字很敏感的，领导好像比我还要敏感，这事他一定会被发现的，我一定要想办法弥补，怎样弥补呢，只能用数字，想破脑袋，还没有想好。
看来还是自己不小心，不仔细，不要对自己太有信心。其实，数字游戏玩多了，有时也会被数字游戏的！
感觉这个月的日子，过的比较快，今天已经是23号了，上个月的材料货款还没有核算呢，还有要让各供应厂家给我们的上家提供材料发票。还要结算这个月的运费及中转费，各销售公司的促销费等等，原来不觉得自己这么忙，难道是工作效率下降了，还是工作量增大了，听说还要不断地推出新产品，这个月的账务我还没有做呢。
这段时间在忙着装修的事情，是自己的房子，与工作无关，但所做的一些事情也只能利用工作时间出去跑了，感觉自己很辛苦，这段时间整天跑建材市场，其实，对家居家装一窍不通的我，也只能跟着感觉走了，有时也要不懂装懂，有人说，装修是个无底洞，即使你事前预算的如何精确，即使你就按照自己的预算项目来执行，你也会超标的，我原本预算的6万搞定，还包括带家电家具，现在不带家电家具都已经超过6万了，也许是我自己没主见，没定力，关键也是自己不懂，一味跟着设计师的思路走。
眼看11月份也就结束了，每天的工作都被我安排的井井有条，其实，我的工作也不是很忙碌，但我安排的很合理，让所有的人包括领导在内，统统认为我是最忙的人，其实，这些也是这几年来的教训，原来自己的工作都是早早做完，然后自己就变的无所事事了，领导看到了虽然不会多说什么，但他会记在心里，他不会说你效率多高，只会说你的工作量不饱和，说好听点，领导就会说有剩余时间鼓励大家多学习，多看与专业相关的书籍，如果你听领导的，那你就错了，而且大错特错，领导一看你在那看书，或者做与工作无关的事情，也许今天他不说你，明天一早就把你叫到办公室，给你找些莫名其妙的事情让你做，其实，这些事情没有任何价值，也没有任何必要，必要的是领导让你的工作量更加饱和而已，我说的只是我们单位的情况，这也是我这几年来摸索出的经验和教训。
下午就放假了，大家的心情都不是那么平静，心里都在惦念着元旦领导该给我们怎么表示呢，依往年的经验，不可能什么也没有，况且单位的效益越来越好，大家也都越来越忙碌，这些领导都看在眼里啊，有些好奇的人就来我这打听，我知道什么也没有，但我不能说，我也装着不知道，也许即使我说没有，大家也不会相信。但这一天我是忙碌的，也没时间听他们那些八卦的新闻。
因为我现在关注的是另一条新闻：我们的基酒价从元月1日开始上涨12%，这就意味着新的调价政策正式开始了，今天是最后一天了，我知道这一天领导必然会采取一些措施。
9点刚过，领导风风火火的来了，还没进办公室，就开始叫我，下面是我和他的对话。他：账上有多少钱？ 我：现在可用资金是．．．．他：把所有的钱都转走 我：转给谁？酒厂吗？他：是啊，现在把钱给转过去，算成明年的任务，而且执行的还是今年的老价格，酒厂ＸＸ刚给他通知的．我：那票呢，今天就开出来，还是以后开，咱们给他打的款是基酒款还是全款？ 我看他楞了一下，说接着说，我和他们先联系一下，问清楚这些事情，您考虑下咱们准备开多少，我指的是数量。因为我们的结算比较复杂，我们领导至今都没搞明白是怎么回事。
经对方确认，人家只看最终余额是多少，长款部分都是按现价给开票，这个票可以以后开。至于款还是打基酒款。这时领导进来了说咱们打算开多少多少万件Ａ产品，开多少多少万件Ｂ产品，钱你算下够吗？我说钱是够，现在只让咱们打基酒款就可以了，我说这些就是１２００多万呢，他说那就抓紧时间办，我说银行下午就不办对公业务了，只有一上午的时间，我接着说领导，你刚才提供的数字是不是有点太多了，为了完成全年的任务，咱们已经把款先打过去了３００多万，票也是这样开出来了，现在在把款打过去这么多，估计咱们１０年上半年都不需要开票了，还有那个Ｂ产品，估计明年年底都消化不完，领导一听急了，说照你这样说，我就不做市场了，我就不卖酒了，你能不能乐观一点，我无语，转身离去，真的不是我不乐观，而是我从实际数字出发，不过你是领导你是老大，我照办就是了，反正钱是你的又不是我的，消化不了你也不会把我拉到大街上给你卖酒去。
接着就是和银行之间的战争了，我们单位算是银行的大户了，银行的任务在我们的带动下，也是年年结余年年高过一年，可没想到最后一天，我们的一个电话打过去，银行紧急召集高层会议，研究决议怎么办，我们的态度也很明确，今早一定要把款转走，而且金额就是这么多，最后还是把款给转走了，因为存款自愿取款自由啊。据说他们辛苦一年了，估计今年别说季度奖了，连年终奖都没着落了。
忙碌完这些，也快下班了，我们一副总来了，也是想打探下过节费的事情，当然他是为他们部门的人争取的，我说领导说了没有，说等到年底一齐发，他不信过去问了，结果还是什么也没有，可想大家的心情开始转变，没有就没有，用领导的话来说现在的人谁还指望工资生活，等到年底呗，希望年底能发个大红包！